Код 38050

  • На основе кейс-метода и практических задач вы сможете: проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала; развить практические навыки разработки структуры мотивации; оценивать результативность (эффективность, производительность) деятельности индивида, группы, отдела организации

    Для кого

    Для руководителей и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации, отделов HR, линейных и функциональных руководителей


    Краткое описание

    • Соблюдение требований профстандартов при установлении системы оплаты труда, применении тарифных ставок и расценок, назначении должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате.
    • Планирование кадрового состава предприятия. Анализ рабочих мест и разработка систем нормативов. Планирование численности и структуры кадров.
    • Выбор системы материального стимулирования и управление эффективностью персонала Тарифная система, грейды, бестарифная система, KPI и др. Подходы для бизнес-процессов и проектов.
    • Показатели эффективности труда и показатели премирования. Методы оценки эффективности труда для различных должностей: групповые и структурные оценки (подразделение, предприятие).
    • Формирование ФОТ. Установление разрядов оплаты труда, должностных окладов, ставок заработной платы за исполнение должностных обязанностей / за установленные нормы труда; разработка системы доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате. Расчет премиальных вознаграждений, компенсационных выплат и т.д.
    • Анализ и контроль ФЗП. Оценка производительности труда. Поиск внутренних резервов и факторов роста.
    • Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство с учетом последних изменений. Отражение установленной системы оплаты труда в соглашениях, коллективных договорах, локальных нормативных актах с учетом требований профстандартов.
    • Анализ кейсов по темам, в том числе для крупных предприятий с большой численностью работников.


    Смотреть подробную программу

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 10 декабря по 14 декабря 2018 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Доступно онлайн

На этом курсе можно учиться онлайн. Чтобы записаться, позвоните по номеру 8 800 333-88-44.

Выберите дату

пн. 10 дек - пт. 14 дек 2018 в 09:00

Другие даты

Узнать о новой дате

38 000 рублей (НДС не облагается)

Итоговый документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3095 от15.08.2017)

Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88.

Для участников:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Служба гостиниц

При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.

Руководитель программы

Задать вопрос по обучению