Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Швейное предприятие в современных условиях
-
В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным предприятием
Для кого
Для руководителей швейных предприятий, директоров по производству, технологов, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Эффективное управление швейным предприятием. Методики, внедрение которых в производство позволит сократить сроки выполнения заказов, доли незавершенного производства, увеличить прибыль предприятия. Оптимизация бизнес-процессов швейного предприятия. Инструменты управления. Постановка целей и разработка планов. Когда и как использовать индивидуальную и командную работу. Как правильно делегировать полномочия и зачем это нужно.
- Экономические показатели, необходимые для оценки эффективности работы швейного производства. Закрепление показателей за центрами ответственности. Оптимизация производственной программы при наличии лимитирующих факторов. Модели управления затратами на основе отклонений и на основе их радикального сокращения. Работа с себестоимостью продукции. Нормативный учет затрат и стандарт-костинг. Может ли быть «идеальная» себестоимость. Методики распределения косвенных затрат. Производственная себестоимость, полная себестоимость и переменные затраты. Инструменты прогнозирования объема деятельности, цен и прибыли. Поиск «правильной» прибыли. Принципы эффективной системы премирования персонала. Финансовые показатели, необходимые для оперативной оценки эффективности работы производства.
- Организация швейного производства.
- Управление пропускной способностью производства.
- Технологическая подготовка швейного производства. Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска. Схемы разделения труда, сбалансированность работы на бригадах. Оптимальные методики шитья в поточном производстве. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.
- Нормирование труда на швейном производстве.
- Совершенствование конструкторской подготовки производства.
- Новые технологии в швейном производстве.
- Расчет производственной мощности и загрузки оборудования на швейном производстве. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности. Использование расчета производственной мощности в создании бизнес-плана предприятия. Этапы и методы анализа использования производственной мощности. Показатели оценки деятельности швейных цехов.
- Маркировка товара для изделий легкой промышленности. Введение обязательной маркировки.
- Автоматизация швейного производства. Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских и западных швейных производствах.
- Современное оборудование для швейного производства. Особенности применения промышленного швейного оборудования. Обеспечение качественного шитья. Практические рекомендации по подбору швейных игл, челноков.
- Инструменты системы обеспечения качества на швейном производстве. Разработка и внедрение СМК в соответствии с ISO 9001:2015. Актуальные требования и изменения ISO 9001:2015, их интеграция с основными принципами системы менеджмента качества на предприятии, функции и документооборот.
- Мотивация персонала. Повышение производительности труда.
- Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Освоение передовых приёмов скоростных швей, и передача их отстающим.
- Обеспечение трудовой дисциплины. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб.
- Управление персоналом. Психологические аспекты управления. Способы предупреждения конфликтов. Эффективная мотивация сотрудников. Ошибки руководителя, демотивирующие подчиненных. Эффективное использование рабочего времени и оборудования.
- Управление изменениями на производстве. Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решений на производственных участках. Структура и последовательность внедрения решения. Сопротивление изменениям и способы его преодоления, современные подходы к мотивации персонала.
- Юридическое обеспечение деятельности швейного предприятия. Практика применения трудового и административного законодательства с учетом изменений нормативной базы. Подготовка к проверкам предприятия контролирующими и надзорными органами: актуальные вопросы и судебная практика. Основания для проведения проверок. Права и обязанности проверяющих организаций во время проверок. Спорные вопросы совершения административных правонарушений и привлечения к административной ответственности.
- Ответственность руководителя. Субсидиарная ответственность руководителя и собственника. Лица, контролирующие хозяйственную деятельность предприятия. Коротко о налогах и налоговых режимах. Что нужно знать руководителю. Умысел на неуплату налога. Что будут искать проверяющие и чем это грозит руководителю.
- Тренинг для руководителей, ответственных за эффективную работу швейного предприятия. Техники эффективного поведения в профессионально значимых ситуациях. Особенности антистрессового поведения в сложных переговорах. Противостояние манипулированию профессиональной среде. Управление временем.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 37 000 р.
Подробная информация здесь >