Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 39584

  • В программе практического курса: организационные модели, инструменты проектного управления и практика создания проектных офисов в органах государственной и муниципальной власти. Опыт развития проектной культуры в органах государственной власти.

    Для кого

    Для руководителей и специалистов органов государственной власти и местного самоуправления — участников проектной деятельности различного уровня (руководители проектов, координаторы проектов, участники проектных команд, специалисты проектных офисов)

    Программа

    1. Основы проектной деятельности.
      • Отличие проектной от операционной деятельности.
      • История и тенденции развития проектного управления.
      • Определения проектного управления и «проектный треугольник».
      • Объекты проектного управления: проект, программа, портфель, их особенности.
      • Классические и гибкие подходы к проектному управлению.
    2. Организация проектного управления на федеральном, региональном и муниципальном уровнях — как устроено и когда работает?
      • Место проектной деятельности в структуре инструментов управления органов власти.
      • Типовые проблемы при реализации проектов в органах власти и способы их решения.
      • Нормативная основа проектной деятельности: федеральные и региональные документы, национальные стандарты Российской Федерации в сфере управления проектами.
      • Организационная структура управления проектной деятельностью на разных уровнях.
      • Функции и состав коллегиальных органов проектного управления.
      • Федеральный проектный офис.
      • Субъекты проектного управления: проектные роли.
    3. Проектные офисы — что нужно знать о терминах и практических инструментах работы?
      • Основные понятия, принципы деятельности проектных офисов.
      • Типология проектных офисов, их соответствие уровню проектной зрелости организации.
      • Критерии эффективности на каждой ступени развития.
      • Ценность проектного офиса для вышестоящего руководства.
      • Факторы успеха проектного офиса.
      • Pro и Contra внедрения проектного офиса, критерии эффективности.
      • Аудит деятельности проектного офиса.
      • Регламентирующие документы проектного офиса (виды, рассмотрение примеров и шаблонов).
      • Функции и состав проектных офисов в органах государственной власти, пошаговый алгоритм внедрения.
    4. Группы процессов проектного управления в органах государственной власти и местного самоуправления.
      • Стадия «Инициирование»: последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (заявка, проектная инициатива).
      • Эффективная инициация проектов, классификатор «проектное сито».
      • Стадия «Планирование»: последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (паспорт проекта, план-график проекта).
      • Стадия «Реализация»: последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов проекта.
      • Регулярный мониторинг проекта по методу «проектный светофор».
      • Стадия «Закрытие»: последовательность действий, документы, результаты, согласование и утверждение результатов (итоговый отчет по проекту).
    5. Области знаний проектного управления и их практическое применение в органах государственной власти и местного самоуправления.
      • Управление интеграцией. Подготовка проектных инициатив, паспорта управления проектом.
      • Управление содержанием. Подготовка иерархической структуры работ проекта.
      • Управление сроками. Подготовка плана-графика проекта.
      • Управление стоимостью. Подготовка бюджета проекта.
      • Управление качеством. План контрольных точек проекта.
      • Управление человеческими ресурсами, формирование проектных команд.
      • Управление рисками. Подготовка реестра рисков. План работы с рисками.
      • Управление коммуникациями. Подготовка матрицы коммуникаций.
      • Управление закупками.
      • Управление заинтересованными сторонами (ЗС). Матрица ЗС. План работы с ЗС.
    6. Практический опыт развития проектной культуры в органах государственной власти.
    7. Круглый стол «Обзор лучших практик по проектному управлению деятельности в региональных правительствах и муниципалитетах регионов России».