• Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов

    Для кого

    для руководителей и специалистов технологических служб


    Анонс программы

    Программа учитывает потребности и интересы специалистов, охватывает различные аспекты деятельности технологических служб вне зависимости от отраслевых особенностей.
    Участники получат ответы на актуальные вопросы в области технологического менеджмента, смогут найти решение задач, с которыми сталкиваются ежедневно.
    Кроме того, программа предусматривает производственную экскурсию на предприятие с внедренными элементами системы «Бережливое производство».

    В программе:

    1. Основные формы и методы организации производства.
    2. Технологическая подготовка производства.
    3. Способы оценки длительности производственного цикла.
    4. Подготовка производства.
    5. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства.
    6. Принципы разработки маршрутных карт.
    7. Оптимизация технологических процессов.
    8. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов.
    9. Повышение технико-экономического эффекта производства.
    10. Оценка конкурентоспособности новой продукции.
    11. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве.
    12. Показатели оценки деятельности цехов.
    13. Нормирование сырья и материалов.
    14. Обоснование потребности в оборотных средствах, запасах материальных ресурсов.
    15. Порядок разработки норм расхода материалов.
    16. Взаимодействие между службами предприятия при разработке норм.
    17. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.
    18. Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия.
    19. Бережливое производство — современная система компании «Тойота» для достижения оптимальной организации производства и высокого качества продукции.
    20. Анализ рисков возникновения дефектов на этапе доработки конструкции изделия или доработки технологического процесса.
    21. Инструменты кардинального повышения эффективности производства. Теория ограничений системы (ТОС).
    22. Производственная экскурсия на современное предприятие.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Выберите дату

Февраль 2019

Другие даты

Узнать о новой дате

38 000 рублей (НДС не облагается)

Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88.

Служба гостиниц

При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.

Руководитель программы

Задать вопрос по обучению