Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 40401

  • Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Курс нацелен на формирование системного подхода к управлению. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс

    Для кого

    Для руководителей предприятий и организаций, руководителей структурных подразделений, отделов, служб, заинтересованных в повышении эффективности управления


    Краткое описание

    Качественная проработка материала обеспечивается сочетанием двух взаимодополняющих форматов обучения:

    • семинарский формат — предусматривает мини-лекции, практические занятия, деловые игры;
    • формат тренинга — настроен на углубленную практическую проработку управленческих навыков.

    Это сочетание позволит вам получить максимум пользы от обучения: вы сможете проанализировать с преподавателями свои рабочие задачи и найти свежее решение.
    Перед курсом мы анализируем состав группы и корректируем содержание обучения с учетом интересов слушателей.

    Ключевые знания и навыки, входящие в программу курса:

    • Проектирование системы управления. Построение структуры рабочих процессов.
    • Управление организационной структурой. Распределение обязанностей между сотрудниками. Разработка регламентов и матриц ответственности.
    • Управление рисками как один из элементов выстраивания бизнес процессов.
    • Ключевые показатели деятельности сотрудников и оплата труда по результатам работы. KPI. Деловая игра «Расчет оплаты труда по индивидуальным и коллективным результатам работы».
    • Технология мотивационного менеджмента. Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников.
    • Управленческие решения, постановка целей, делегирование, контроль.
    • Коммуникации в работе руководителя.
    • Личная эффективность руководителя: основы Тайм-менеждмента; управление конфликтами; саморегуляция и стресс-менеджмент; роль руководителя при внедрении изменений; управленческие переговоры.