• 5 дней, 5 тем: процессный и проектный подходы к управлению, управленческая экономика, мотивация персонала и выбор приоритетных производственных задач

    Для кого

    для руководителей предприятий, служб, отделов, структурных подразделений


    Анонс программы

    1. Управление бизнес-процессами (BPM).
    2. Основы проектного управления (PM).
    3. Управленческая экономика. Планирование, контроль и мотивация через финансовые показатели.
    4. Мотивация персонала и эмоциональный менеджмент.
    5. Развертывание стратегических целей компании, политики предприятия в производственные задачи. Концепции управления: ИСО, Кайдзен, Шесть сигм, TQM.

    Сквозными задачами всего курса являются планирование и контроль: все темы рассматриваются с точки зрения практического применения при решении этих управленческих задач.

    Программа ориентирована на руководителей с опытом.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Выберите дату

Июнь 2019

Другие даты

Узнать о новой дате

36 500 рублей (НДС не облагается)

Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88.

Служба гостиниц

При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.

Руководитель программы

Задать вопрос по обучению