• Курс поможет в разработке, внедрении и интеграции системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и системы менеджмента разработки и постановки на производство военной техники по стандарту ГОСТ РВ 0015-002 на предприятиях, исполняющих ГОЗ. Участники получат рекомендации по подготовке к переходу на новые версии стандартов

    Для кого

    Для руководителей и специалистов служб качества, отделов развития производственных систем, директоров по производству предприятий ОПК, всех исполнителей ГОЗ


    Программа

    Система менеджмента в соответствии с СМК ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и СРПП ВТ ГОСТ РВ 15.002-2012.

    1. Основные положения стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и СРПП ВТ (включая ГОСТ РВ 15.002-2012). Сравнительный анализ требований стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2012 с учетом последних изменений.
    2. Новая версия стандарта ГОСТ РВ 0015-002 на основе ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (вводимая в 2018 г. по поручению Правительства РФ от 09.06.2017 № РД-П7-3706 п. 1.3.). Новый ГОСТ РВ 0015-308-2017, взамен ГОСТ РВ 0015-308-2011. Система разработки и постановки на производство военной техники. Входной контроль изделий. Обзор основных изменений в отношении требований к процессам, документированной информации и распределению ответственности организации.
    3. Структура стандарта и совместимость ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и дополнительных требований новой версии ГОСТ РВ 0015-002. Что требуется изменить в имеющихся документах.
    4. Новые понятия в стандартах — «продукция и услуги», охватывающие все категории выходов (технические средства, услуги, программные средства, перерабатываемые материалы и сырье, ПВН, включая комплектующие и составные части изделий). Практические рекомендации по внедрению стандартов в организациях оборонно-промышленного комплекса с учетом новых требований.
    5. Риск-ориентированный подход к обеспечению качества выполнения ГОЗ. Новые требования стандартов по СМК к выполнению предупреждающих действий и менеджменту риска при выполнении работ по ГОЗ. Основы менеджмента рисков и техники их оценки. Этапы процесса менеджмента риска, правила их выполнения, примеры реализации: выявление (идентификация) рисков, анализ риска, оценка значимости риска, обработка рисков, мониторинг рисков.

    Принципы и инструменты менеджмента качества предприятий ОПК.

    1. Состав требований к СМК в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и СРПП ВТ. Принципы построения и функционирования системы менеджмента качества.
    2. Типовая структура модели СМК как совокупности взаимосвязанных процессов. Применение требований к разработке нормативной документации СТО.
    3. Принципы организации проекта по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК. Разработка и внедрение изменений системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и системы менеджмента разработки и постановки на производство военной техники по стандарту ГОСТ РВ 0015-002.
    4. Современные модели управления предприятием и принципы менеджмента качества. Процессная модель СМК. Классификация и взаимодействие процессов СМК. Документирование СМК. Ответственность руководства и управление ресурсами.
    5. Взаимоотношения с поставщиками. Управление производством. Улучшение СМК. Анализ деятельности организации со стороны руководства.
    6. Особенности организации рекламационной и претензионной работы на предприятиях-исполнителях ГОЗ, с учетом требований ГОСТ РВ 15.703-2005. Практические рекомендации по гарантийным обязательствам.

    Подходы к проведению внутренних аудитов по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002 на предприятиях ОПК.

    1. Подход к аудитам в соответствии с ГОСТ Р ИСО 19011-2012 и ГОСТ РВ 0015-003-2017. Система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника. Порядок проверки систем менеджмента качества организаций, выпускающих оборонную продукцию.
    2. Единый порядок и правила проведения проверки (аудита), включая внутренний аудит, в отношении систем менеджмента качества организаций-исполнителей ГОЗ. Классификация аудитов. Типы аудита. Документальная база. Планирование и подготовка аудитов.
    3. Проведение внутренних аудитов. Дорожная карта аудита, чек-лист. Наблюдения. Ведение записей во время проведения аудита. Требования к анализу свидетельств. Регистрация несоответствия и наблюдений.
    4. Корректирующие действия после аудита. Требования к подготовке отчета. Поручение Правительства РФ по ежегодному мониторингу результативности СМК организаций ОПК и представление сводных его результатов в Правительство РФ.
    5. Требования к компетентности внутренних аудиторов и к техническим экспертам аудита. Роль руководства при проведении аудитов. Аудит руководства.