Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Трансформация HR в цифровой экономике: планирование и реализация

Код 41019

  • Практический курс посвящен формированию новых практик управления человеческими ресурсами в условиях быстро меняющегося сложного окружения. На курсе вы научитесь применять аналитические инструменты, разрабатывать и проводить в жизнь HR-стратегию, внедрять новейшие HR-практики.

    Для кого

    Для HR-директоров, руководителей и специалистов служб персонала, отделов кадров

    Программа

    Блок 1. Мировые тенденции в управлении персоналом.

    1. Тренды на рынке труда: новые поколения, цифровизация, глобализация, другие социальные и технологические вызовы.
    2. Вызовы «Индустрии 4.0», рынков НТИ (Национальная Технологическая Инициатива) и т.д.
    3. Новое лидерство и новые организации: бирюзовая парадигма, Agile и т.д.
    4. Переход от «непосредственного» управления к «управлению средой».

    Блок 2. Стратегия развития управления персоналом как элемент общей стратегии.

    1. Рамка стратегического управления. Что такое «стратегия»? Понимание стратегии как конфигурации, плана, предпринимательского «инсайта», системы долгосрочных конкурентных преимуществ и т.д. Виды и уровни стратегии.
    2. Стратегический цикл. Место функциональных стратегий в общей стратегии.
    3. Стратегические показатели. Сбалансированная система показателей. Место показателей HR в общей картине управления компанией.
    4. HR-аналитика. Как перевести людей в цифры без потери смысла.
    5. Разработка показателей в области управления персоналом по ключевым направлениям HR.
    6. Стратегическая коммуникация с лидерами. Как донести HR-стратегию до бизнеса и добиться надежных договоренностей.

    Блок 3. Проектный подход в управлении HR.

    1. Почему «проваливаются» изменения? Комплексный взгляд на перемены в компании.
    2. Проектное управление в HR. Факторы успеха, риски, команда, стейкхолдеры.

    Блок 4. Форсайт-игра «новый HR».

    Как будет выглядеть управление человеческими ресурсами в компаниях будущего?

    Блок 5. Бирюзовые практики.

    1. Разбор и критика идей о компаниях будущего: как люди и компании могут приспособиться к VUCA-world.
    2. Практические кейсы от ведущих: внедрение «командного» найма, «как привести команду в действие» и т.д.

    Блок 6. Практические занятия.

    Разбор ваших практических кейсов HR-трансформации. Привозите с собой — будем разбираться вместе!

    Методы повышения потенциала сотрудников HR-служб и их ценности для компании.