Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 41486

  • Современные технологии управления производственным предприятием. Цифровая поддержка жизненного цикла изделия на всех этапах: конструирование, управление технологическими процессами, планирование производства, диспетчеризация производства, управление производственными заданиями

    Для кого

    Для технических руководителей предприятий, руководителей и ведущих специалистов отделов АСУ ТП, ИТ, стандартизации, технологических и конструкторских подразделений

    Программа

    1. Современные подходы к управлению жизненным циклом сложной продукции. Реинжиниринг бизнес-процессов при цифровизации производства. Построение потоков информации в производственных процессах. Единая информационная среда. Анализ эффективности движения информационных потоков.
    2. Цифровые технологии управления жизненным циклом (ЖЦ) изделия. Применение концепции PLM в сложном многооперационном производстве.
    3. Цифровой двойник цепочки создания изделия – ключевой принцип цифровой трансформации.
    4. Автоматизированные системы управления ЖЦ высокотехнологичной продукции в концепции «Индустрия 4.0». Автоматизация процессов разработки, изготовления и сопровождения сложных технических изделий.
      • Автоматизация конструирования и изготовления рабочей конструкторской документации изделия. Моделирование изделий. CAD-системы.
      • Инженерный анализ и оптимизация изделий. САЕ-системы для автоматизации инженерных расчетов и эскизного проектирования.
      • Автоматизация процессов технологической подготовки производства изделий сложной продукции. САМ-системы, системы программирования промышленных роботов, CAPP-проектирование технологических процессов и рабочих мест, системы имитационного моделирования технологических процессов. Информационно-логистическая поддержка (ИЛП) технологической подготовки. Формирование модели системы технологической подготовки производства для обеспечения ИЛП. Создание электронного каталога изделий. Автоматизация планирования производства и управления процессами изготовления изделий, запасами, производственными ресурсами и т. д. Классификация в соответствии со стандартом IEC 62264/ГОСТ Р 62264-2014. Долгосрочное планирование и управление активами, ERP- системы. Системы диспетчеризации производственных процессов: системы MES, APS,WMS. Системы класса SCADA. Программно-аппаратные решения.
      • Управление инженерными данными и процессами. Управление производственными заданиями. PDM для управления данными об изделии и его конфигурации.
      • Требования Заказчика к системе ИЛП послепродажного обслуживания изделий.
    5. Трансформация стандартов в концепции идеологии «Цифровая экономика России». Стандартизация процессов информационного взаимодействия всех участников ЖЦ изделия на всех его стадиях.
    6. Электронное дело изделия. Требования ГОСТ Р 54089-2010 «Интегрированная логистическая поддержка. Электронное дело изделия» к управлению данными об изделиях. Отслеживание выпущенных экземпляров и партий изделия, а также заказов на изделие — на этапах изготовления, поставки и эксплуатации изделия. Проведение изменений утвержденных документов. Интеграция с CAD-системами. Отчеты и выборки по изделиям. Интеграция с системой ведения каталогов деталей и запасных частей.
    7. Цифровые технологии, используемые в производственных системах. Большие данные (Big Data), искусственный интеллект, предиктивная аналитика, машинное обучение, интернет вещей, беспилотный транспорт.
    8. Мониторинг качества изделий на постпроизводственных стадиях жизненного цикла. Информационная поддержка обеспечения надежности изделий. Анализ данных о надежности изделий.
    9. Обеспечение информационной безопасности при внедрении интегрированных информационных систем. Средства электронной цифровой подписи для идентификации и аутентификации информации.
    10. «Умный завод» — перспектива и цель цифровизации предприятия. Принятие решения о цифровой трансформации. Способы оценки цифрового потенциала предприятия. Деловая игра: «Выбор направления цифровой трансформации».
    11. Управление изменениями. Как узнать, состоялось ли внедрение нового. Почему проекты проваливаются. Роль руководителей, внедряющих технологии Индустрии 4.0. Человеческий фактор и мотивация персонала. Как преодолеть сопротивление сотрудников внедрению новых технологий на предприятии. Способы формирования и трансформации убеждений и ценностей персонала.
    12. Лучшие практики внедрения цифровых технологий в производство. Опыт передовых предприятий. Что нужно для успешной трансформации, кроме использования цифровых технологий. Преимущества цифрового подхода на разных этапах жизненного цикла изделия. Изменение роли систем подготовки производства в ходе цифровизации. От архитектуры информационной системы к архитектуре производства и предприятия в целом. Решение проблем интеграции ИС между собой. Обеспечение взаимодействия средств автоматизации разных производителей, различных автоматизированных систем предприятий.
    13. Посещение предприятия, работающего в ключе концепции «Цифровая экономика РФ».

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 500 р.

    Подробная информация здесь >