Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 41673

  • Деловая игра «Интеллект Монетизация» — интерактивный курс, насыщенный практикумами, мозговыми штурмами, групповыми дискуссиями под руководством опытного эксперта по коммерциализации РИД и НИОКР. В программе: способы доведения идей, инновационных разработок, технологий, изобретений и патентов до коммерческой реализации, а также технологии развития, продвижения и продаж инновационных продуктов

    Для кого

    Для руководителей и специалистов отделов развития, управления инновациями, всех специалистов, занимающихся созданием, управлением и коммерциализацией результатов инновационной деятельности и НИОКР

    Программа

    Интерактивный курс в форме деловой игры для руководителей инновационных проектов, специалистов в области развития и оценки результатов интеллектуальной деятельности и НИОКР.

    Занятия проводят авторы деловой игры «Интеллект монетизация»: эксперт по интеллектуальной собственности, патентный поверенный РФ по специализации «Изобретения и полезные модели»; бизнес-тренер в области оценки и развития персонала промышленных предприятий.

    Решение практических задач в игровой форме — самый эффективный метод обучения, который позволит повысить результативность и эффективность работы, связанной с выявлением, оценкой и определением способа коммерциализации изобретений, научных и технологических разработок.

    Для участников комплект авторских методических материалов для работы по управлению в области инноваций и НИОКР.

    По итогам игры:

    • Участники смогут обнаружить интеллектуальные продукты, уже разработанные и используемые в компании, которые можно включить в линейку товаров и услуг для продажи, увеличив тем самым доходы предприятий.
    • Получат импульс к развитию новых бизнес-направлений, связанных с инновациями, тем самым повысят конкурентоспособность компаний.
    • Участники смогут правильно идентифицировать, оценить и активизировать сотрудников, обладающих потенциалом к развитию и инновациям в бизнес-процессах своих структурных подразделений и предприятиях.

    Программа интерактивного курса:

    1. Выявление и идентификация результатов интеллектуальной деятельности (РИД) и НИОКР. Инструменты выявления РИД и НИОКР.
    2. Инструменты развития управления РИД и НИОКР. Способы формирования инновационной инфраструктуры предприятия. Определение стимулов к созданию инноваций в компании.
    3. Способы выявления РИД и НИОКР. Девять этапов управленческого цикла РИД.
    4. Выбор формы правовой охраны РИД.
    5. Определение правообладателя РИД.
    6. Выбор способа оценки РИД.
    7. Оценка РИД. Оценка возможности учета РИД как нематериального актива компании.
    8. Выбор способа коммерциализации РИД. Взаимодействие создателей инноваций с внутренними и внешними потребителями этих инноваций. Обеспечение коммерциализации идей, технологий, изобретений, патентов.
    9. РИД и НИОКР с учетом их связи со стратегией, планами предприятия на год или более длительный срок.
    10. Использованием проектного подхода для решения проблем управления РИД и НИОКР. Практика. Работа над проектами.
    11. Использование методики управления проектами по стандарту PMI. Этапы внедрения.
    12. Практика. Представление презентаций и обсуждение результатов работы.