Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Программа курса позволит получить новые знания о создании проектного офиса в органах государственной и муниципальной власти, что поможет решать задачи методологического и организационного обеспечения проектного управления, планирования и контроля портфеля проектов, управления коммуникациями в проекте.
Для кого
Для руководителей и специалистов органов исполнительной власти и местного самоуправления, вовлеченных в деятельность региональных, ведомственных и муниципальных проектных офисов
Программа
- Основы проектной деятельности.
- Тенденции развития проектного управления. Отличие проектной от операционной деятельности.
- Цель управления проектами. Объекты проектного управления, их особенности: проект, программа, портфель.
- Классические и гибкие подходы к проектному управлению.
- Организация проектного управления на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
- Место проектной деятельности в структуре инструментов управления органов власти. Международный опыт применения проектного управления в органах власти.
- Типичные проблемы при реализации проектов в органах власти и способы их решения.
- Нормативная основа проектной деятельности: федеральные и региональные документы, национальные стандарты Российской Федерации в сфере управления проектами.
- Организационная структура управления проектной деятельностью на разных уровнях.
- Функции и состав коллегиальных органов проектного управления.
- Федеральный проектный офис.
- Субъекты проектного управления: проектные роли.
- Функции и состав проектных офисов в органах государственной власти, проблемы при их запуске, способы преодоления проблем.
- Проектный офис в органах власти. Практические инструменты работы для создания «проектной ценности».
- Типология проектных офисов, их соответствие уровню проектной зрелости организации.
- Этапы жизненного цикла проектов, ключевые задачи и действия проектных офисов.
- Эффективная инициация и оценка проектов с помощью классификатора «проектное сито».
- Шаблоны документов проектного управления, используемые проектными офисами. Виды проектных документов на всех стадиях жизненного цикла проектов.
- Взаимодействие проектных офисов по приоритетным федеральным, региональным и ведомственным проектам.
- «Кольцо ценности» и сервисная функция проектных офисов.
- Эффективная координация проектов.
- За и против внедрения проектного офиса, критерии эффективности.
- Центральный и отраслевые проектные офисы: контуры взаимодействия.
- Управление коммуникациями в проектном офисе.
- Роль коммуникаций в проекте. Процессы управления коммуникациями.
- Проектное совещание как эффективный инструмент управления коммуникациями проекта.
- Обратная связь в проекте.
- Конфликты в проектной команде.
- Управление заинтересованными сторонами проекта.
- Идентификация заинтересованных сторон.
- Планирование управления заинтересованными сторонами.
- Управление вовлеченностью заинтересованных сторон.
- Контроль вовлеченности заинтересованных сторон.
Практикум. Организация проектного офиса на примере лучших практик в региональных правительствах и муниципалитетах регионов России.
Практикум. Алгоритм создания проектного офиса в органах государственной власти.