Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Профессиональная переподготовка

Код 42013

  • Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" обеспечивает слушателям необходимые практико-ориентированные знания, научит методам разработки функциональной стратегии в сфере управления персоналом компании, познакомит с особенностями управления штатом сотрудников, предложит современный инструментарий, необходимый для квалифицированного подбора персонала, его адаптации и мотивации, оценки и развития

    Для кого

    для директоров и менеджеров по персоналу, стремящихся получить новые знания и систематизировать свой профессиональный опыт, лиц, желающих пройти профессиональную переподготовку и получить право работать в сфере управления персоналом, всех, кто интересуется современным опытом управления персоналом

    Программа

    Деятельность по обеспечению персоналом. Управление персоналом в системе менеджмента организации.

    Построение и развитие систем управления персоналом. Стратегия управления персоналом. Стратегический HR-менеджмент. Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения. Маркетинг персонала. HR-бренд. Составляющие HR-бренда. Целевые аудитории HR-бренда. Корпоративные ценности компании. Имидж компании на рынке труда. Ценностное предложение компании (Employee Value Proposition/EVP). Кадровое планирование. Анализ потребности в персонале.

    Деятельность по оценке и аттестации персонала.

    Организация и проведение оценки персонала. Организация и проведение аттестации персонала. Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.

    Деятельность по развитию персонала.

    Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала. Организация обучения персонала. Организация адаптации и стажировки персонала. Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.

    Деятельность по организации труда и оплаты персонала.

    Организация труда персонала. Мотивация трудовой деятельности персонала. Стимулирование труда. Организация оплаты труда персонала. Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.

    Деятельность по организации корпоративной социальной политики.

    Разработка корпоративной социальной политики. Реализация корпоративной социальной политики. Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики.

    Нормативно-правовое регулирование и документационное обеспечение управления персоналом.

    Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу. Заключении трудового договора. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров.

    Срок обучения: 11 недель с момента зачисления на обучение, приказ о зачислении оформляется после получения оплаты

    Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий