Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 42332

  • Курс проходит раз в год. Комплексная программа, дающая представление о полном цикле девелопмента: от выбора земельного участка до контроля исполнения проекта.

    Для кого

    Для руководителей девелоперских проектов, специалистов по девелопменту.

    Программа

    1. Механизм управления девелоперскими проектами: стадии развития девелоперского проекта, экономическая модель девелопмента.
    2. Выбор территории под инвестиционное преобразование. Система градостроительной документации. Планы развития городов. Особые экономические зоны. Зоны экономического благоприятствования.
    3. Анализ потенциала земельного участка и ограничений. Природный, технический потенциал, экономический потенциал. Законодательство: оценка возможностей строительства объекта с требуемыми параметрами.
    4. Комплексная имущественно-правовая экспертиза объекта недвижимости (здания, сооружения, земельного участка) в рамках подготовки. Экспертиза правоустанавливающих документов. Оценка рисков по сделке с объектом недвижимости.
    5. Анализ рынка. Оценка реализуемости местоположения, площадей. Оценка доходности различных сегментов рынка. Анализ объектов-конкурентов и предпочтений потребителей. Прогноз спроса, предложения (строительства и ввода в эксплуатацию), динамики цен.
    6. Формирование концепции девелоперского проекта. От инвестиционного замысла (идеи) проекта к концептуальному проектированию. Позиционирование и продвижение: что должно быть заложено в проект на этапе проектирования. Взаимодействие между коммерческими, финансовыми, юридическими, проектными группами. Примеры концепций.
    7. Финансовая эффективность проекта. Финансовая модель проекта. Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО). Окупаемость инвестиций. Планирование денежного потока. Упущенная выгода. Факторы, влияющие на доходность и результат проекта.
    8. Структура бизнес-плана строительного проекта.
    9. Документация для привлечения кредитных ресурсов. Разбор состава документов для получения финансирования в банках РФ: документы по участникам девелоперского проекта; правоустанавливающие документы; разрешительные документы; проектно-сметная документация по проекту; фактические затраты по проекту; BIM.
    10. Требования к документации для разрешения на строительство, реконструкцию. Состав документов. Учет региональных и местных особенностей.
    11. Продажи и маркетинг. Управление ожиданиями потребителя. Оформление объекта. Создание дополнительных ценностей. Репутация застройщика и имидж проекта. Рыночная успешность концепции проекта. Организация продаж и работы с клиентами.
    12. Оценка рисков. Законодательство (например ФЗ от 27.06.2019 № 151-ФЗ). Природные, технические факторы, человеческий фактор, экономический фактор.
    13. Примеры девелоперских проектов. Санкт-Петербург (ТЦ Галерея. Европолис), Москва: (Москва-Сити), региональные проекты. Неудачные проекты. Тренды в технологиях, архитектуре, дизайне.
    14. Управление строительными инвестиционными проектами. Проектно-ориентированное управление. Жизненный цикл проекта. ТЭО, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию. Состав проектной команды. Управляемые параметры инвестиционного строительного проекта. Формирование планов производства. Планирование содержания проекта, коммуникаций, ресурсов, бюджета, сроков, рисков. Календарное и сетевое планирование. Оперативное планирование. Контроль исполнения проекта. Анализ причин отклонений. Внесение изменений.
    15. Производственное посещение.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 500 р.

    Подробная информация здесь >