Тренинг Управление вовлеченностью и результативностью сотрудников

Код 45831

  • Обучение нацелено на повышение компетенций вовлекающего лидера. Вы узнаете, как и зачем выстраивать систему вовлеченности в компании/подразделении; освоите методы создания сильных команд, современные подходы к проведению совещаний; изучите основы коуч-менеджмента

    Для кого

    Для руководителей компаний, структурных подразделений, проектных команд


    Анонс программы

    Доказано, что вовлеченность персонала напрямую влияет на производительность труда и прибыль компании.

    Настоящий тренинг поможет руководителям освоить современные инструменты управления, направленные на повышение вовлеченности и результативности сотрудников.

    В программе:

    • Вовлеченность как качество управления. Как оценить вовлеченность: альтернативы опроснику Q12. Как изменить ваш стиль управления, чтобы он вдохновлял и мотивировал вашу команду.
    • Анализ кейсов и опыта управления вовлеченностью в российских и международных компаниях.
    • Управление совещаниями по-другому. Преимущества и недостатки совещаний как метода управления. Современные типологии совещаний из практики. Базовая модель фасилитации. Формулы оценки эффективности совещания
    • Создание «сильных команд». Эпоха командного лидерства: тренды в работе эффективных команд. Эффективные коммуникации в команде: как настроить связи. Работа в удаленной команде. Ретроспектива проекта как технология обучения на практике
    • Мягкие методы управления и коуч-менеджмент. Hard skills & Soft skills — важный баланс современного руководителя. Основы коуч-менеджмента: практические умения современного руководителя. Базовые инструменты коучинга: отработка умений для бесед с подчиненными.

    Отличительные особенности тренинга:

    • Ведущие тренинга — специалисты-практики. Все предлагаемые инструменты и решения были использованы в их профессиональной деятельности и доказали свою эффективность.
    • Небольшие группы слушателей. Индивидуальный подход к каждому участнику с персональными рекомендациями и возможностью разобрать ситуации из практики слушателей.
    • Интерактивный формат. Большое количество кейсов, игровое моделирование, анализ видео, фасилитируемые дискуссии, элементы ассессмент-оценки.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на тренинг.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 9 июн — чт. 11 июн 2020

33 000 рублей (НДС не облагается)

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88 или tender@cntiprogress.ru.