Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 43043

  • В программе: ключевые функции и компетенции специалиста по обучению, в том числе правовые, организационные и методические аспекты работы, а также «зоны роста» менеджера T&D

    Для кого

    Для руководителей отделов обучения и развития персонала, менеджеров T&D, специалистов служб персонала, специалистов по обучению и развитию персонала, корпоративных тренеров, в функции которых входит как методическая, так и тренерская составляющая

    Программа

    Блок 1. Организационно-правовые вопросы.

    1. Основные требования законодательства об образовании.
      Комментарии к Федеральному закону № 273-ФЗ от 29.12.2012 и иным НПА, регулирующим организацию и документирование процесса обучения. Организации, осуществляющие обучение: особенности и отличие от образовательных организаций. ДПО и профобучение: категории обучаемых, особенности реализации программ. Локальные нормативные акты, регламентирующие процесс обучения. Возникновение, изменение и прекращение образовательных отношений. Договор как юридическая форма подкрепления мотивации работников.
    2. Виды проверок.
      На что обратить внимание при проверках.
    3. Профессиональный стандарт
      «Специалист по управлению персоналом». Требования к квалификации и основные компетенции специалиста. Стратегия профессионального развития.
    4. Перспективы внедрения профессионального стандарта
      «Специалист по обучению и развитию персонала».

    Блок 2. Процессы обучения в организации.

    1. Отдел обучения.
      Практические советы по выстраиванию системы обучения и развития различных категорий специалистов (рабочие кадры, офисные работники, линейные руководители, топ-менеджмент). Соотношение потребности в обучении со стратегией компании.
    2. Выяснение и оформление внутреннего запроса на обучение.
      Методы конкретизации потребности в проведении обучения: анкетирование, интервьюирование, анализ результатов деятельности, внедрение профстандартов, решение руководства, потребности сотрудников и клиентов, анализ рынка и др. Как соблюсти баланс и избежать «избыточного» обучения. Создание профиля компетенций для каждой категории, описание рабочих процессов.
    3. Формирование бюджета на обучение.
      Рассчитываем показатели и представляем руководству.
    4. Подходы к созданию программ обучения для различных категорий персонала.
    5. Методы обучения, наиболее эффективные для каждой целевой аудитории в конкретный момент времени. Формируем оптимальный портфель.
    6. Мотивирование участников на обучение: 4-уровневая модель мотивации сотрудников по отношению к обучению.
    7. Этапы подготовки и проведения обучения на «раз-два-три»: готовим программу; ведем группу; проводим посттренинговые мероприятия.
    8. Рекомендации по выбору внешних провайдеров.
      Как выбрать провайдера и какие задачи перед ним поставить. Как проверить качество его работы и оценить результаты. Договор с внешним провайдером: особенности заключения, изменения и расторжения. Практические рекомендации.
    9. Внутренний тренер (наставник): как его выбрать, мотивировать и обучить.
    10. Оценка обучения: выбираем работающие инструменты для измерения эффективности внутреннего и внешнего обучения.

    Блок 3. «Зоны роста» специалиста по обучению и развитию персонала. Менеджер T&D как корпоративный тренер.

    1. Самоопределение корпоративного тренера.
      Ролевая позиция тренера в компании как управляемый инструмент.
    2. Ключевые показатели эффективности (KPI) корпоративного тренера. Метанавыки и личные качества. Методы подготовки тренера для работы с группой: оценка и развитие тренерских компетенций; эмоциональный интеллект; усиление личной эффективности.
    3. Профессиональный рост и развитие как ключевые составляющие профессии. Ресурсы корпоративного тренера: стрессо- и конфликтоустойчивость.

    Тренинг для тренеров:

    • Ораторское мастерство — это просто: пять шагов к победе.
    • Мастер-класс: искусство презентаций. «Три кита» успеха.
    • Секреты проведения тренинга.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 38 900 р.

    Подробная информация здесь >