Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Курс повышения квалификации Гибкие методы управления. Agile и Scrum
Код 43159
-
Вы изучите современные методики гибкого управления — Agile и Scrum, в активном формате отработаете навыки их применения; поймете, какие преимущества принесет вам грамотное использование этих инструментов; узнаете, как предотвратить типичные ошибки при внедрении Agile и Scrum в деятельность вашей компании
Для кого
Для руководителей, разработчиков продуктов, менеджеров проектов, руководителей команд, заинтересованных в повышении эффективности управления, всех заинтересованных лиц
Программа
Введение в Agile и Scrum
- Особенности применения гибких подходов в управлении. Где применять Agile и Scrum. Примеры успешного внедрения в российских компаниях.
- Жизненный цикл проекта и работы команды для Agile и Scrum.
Внедрение и применение Agile в своей организации
- Этапы внедрения. Agile-мышление. Манифест. Типичные ошибки при внедрении.
- Способы оценки задач и принципы планирования в Agile. Разработка «дорожной карты» проекта. Выполнение Agile-проектов в срок. Ретроспектива.
- Управление процессом работы. Разработка пользовательских сценариев.
Внедрение и применение Scrum
- Разработка концепции Scrum-проекта. Определение видения, формулирование целей, разработка метрик измерения успеха. Границы применения. Роли, артефакты, события.
- Создание начального бэклога продукта. Разработка плана взаимодействия с заинтересованными лицами. Визуализация проектных решений.
- Создание и развитие команды. Командное лидерство. Динамика развития команд: модели диагностики. Специфика командных ролей в Scrum.
Подготовка рабочего пространства по принципам Agile и Scrum
- Роль пространства в обеспечении эффективности работы команды. Возможности реорганизации пространства при минимальных ресурсах.
- Примеры офисной среды в международных и российских компаниях.
Психологические аспекты управления проектами в условиях гибкой среды
- Стили управления руководителя. Роль руководителя при внедрении изменений.
- Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников.
- Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Фасилитация рабочих встреч и взаимодействия со всеми уровнями структур в Agile.
Практические занятия
- Планирование проекта в Agile.
- Практические инструменты для гибкого управления.
- Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
- Командная диагностика.
