Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Вебинар

Код 43521

  • Комплексный подход к подбору персонала: от кадрового планирования до кадровой безопасности, опыт предприятий и новые тенденции. Программа ориентирована на специалистов с опытом

    Для кого

    Для руководителей отделов кадров, менеджеров по персоналу

    Программа

    1. Кадровое планирование и система подбора персонала. Уровни и этапы кадрового планирования. Методики оценки количественной и качественной потребности в кадрах.
    2. HR-брендинг. Как создать репутацию привлекательного работодателя.
      • Марчар: сочетание компетенций маркетолога и HR’а (маркетинг+HR). Традиционный и маркетинговый подход к управлению персоналом.
      • Цели и задачи работы с имиджем работодателя. HR-брендинг как синтез двух бизнес-сфер: управления персоналом и маркетинга. Трансформация функции HR.
      • HR-бренд внутри и снаружи. Позиционирование перед кандидатами на рынке труда. Уникальное ценностное предложение. Ассоциативная сеть HR-бренда (практикум). Атрибуты привлекательного работодателя.
      • Репутация работодателя и мотивация сотрудников. Ценностные приоритеты талантливых профессионалов. Что предложить соискателям и сотрудникам, как не «переборщить» с инвестициями в HR-брендинговые мероприятия.
      • SWOT-анализ и конкурентный анализ для HR: как отстроиться от конкурентов (практикум). Технологии продаж в HR. Вакансия как продукт.
      • Технология HR-брендинга: основные этапы создания и развития HR-бренда. Целевые аудитории. С чего начать работу с брендом.
      • HR-бренд и корпоративный бренд компании. Влияние брендов друг на друга. Находим и устраняем угрозы, ищем новые возможности для развития (практикум).
      • Разработка плана коммуникаций HR с отделом маркетинга или PR в компании. Выявление точек пересечений (практикум).
      • Управление репутацией работодателя в кризис. Трудности, ошибки, особые ситуации.
      • KPI мероприятий по HR-брендингу.
      • Креативные решения по HR-брендингу успешных компаний.
    3. Внутренний рекрутинг и ротация персонала. Направления работы с кадровым резервом. Планирование преемственности для ключевых должностей. Программа развития персонала.
    4. Подбор персонала (внешний рекрутинг).
      • Этапы работы с вакансией. Анализ резюме — на что обращать внимание. Оценка знаний, навыков, способностей, личности.
      • Цифровизация в подборе персонала. Новые каналы в рекрутменте: корпоративный веб-сайт, социальные сети, рекомендации, агрегаторы и мессенджеры.
      • Подготовка к интервью, составление плана отбора. Разработка бланков интервью для типовых позиций и кейсов при наличии специфических требований к должности. Составление вопросов к интервью. Вопросы, которые не следует задавать.
      • Собеседование, структурированное интервью, конкурсные испытания, анкетирование (виды и формы), психологическое тестирование. Проверка на ответственность, организованность, конфликтность, готовность к сложным задачам, инициативность. Выявление негативных качеств кандидата.
    5. Бизнес-процесс подбора персонала. HRBP (бизнес +управление человеческими ресурсами). Компетенции, их роль в подборе персонала. Профиль должности. Схема стратегического планирования. Современные тренды в подборе персонала. Международные тенденции.
    6. HR-бюджет. Планирование статей бюджета. Способы прогнозирования потребностей. Методы расчета стоимости персонала.
    7. Кадровая безопасность. Треугольник безопасности. Выявление кадровых рисков. Типология работников компании. Оценка факторов риска для конкретных должностей. Проверка кандидатов. Текущий контроль персонала. Выявление источников напряженности, признаков опасности. Выбор индикаторов рисков и угроз со стороны персонала. Безопасное увольнение.
    8. Адаптация как способ сокращения затрат на персонал. Ответственность за процесс адаптации. Продолжительность адаптации разных типов сотрудников. Этапы адаптации топ-менеджера.

      9. Практикум «Проектирование welcome-тренинга». Проработка регламента адаптации в случае переезда сотрудника на работу в другую страну.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 200 р.

    Подробная информация здесь >