Бирюкова Надежда Константиновна
эксперт ПАО "НЛМК"
Актуально, высокая возможность интегрирования в профессиональную деятельность.
09.06.2025
Код курса: 43528
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыОнлайн-курс
Код курса: 43528
Система мотивации персонала: инструменты, технологии, современные подходы
О курсе:
Комплексный подход к построению системы мотивации в организации: от анализа мотивации отдельных сотрудников — до расчетов поощрений и формирования ФЗП с учетом окладно-премиальной составляющей
Для кого:
Для директоров по персоналу, руководителей и специалистов отделов кадров, управлений персонала, ОТиЗ, отделов компенсаций и льгот
Программа:
- Современные подходы к материальному стимулированию.
- Современные системы оплаты труда. Связь эффективности труда и оплаты труда в различных системах; ситуации их применения.
- Оплата труда по результатам работы. Адаптация западных инструментов мотивации (грейдирование и KPI).
- Управление по целям (KPI, MBO, BSC). Целеполагание: от целей предприятия к целям сотрудников. Сбалансированная система показателей (ССП).
- Разработка регламентов и матриц ответственности. Анализ рабочих мест. Как перейти от целей к служебным функциям и критериям оценки работы сотрудников. Как разработать живые и работающие должностные инструкции.
- Нематериальная мотивация персонала.
Что актуально сегодня. Ключевые эксперименты и результаты исследований в области трудовой мотивации. Целостный взгляд на систему мотивации. Индивидуальная и групповая мотивация. Теория поколений и её влияние на мотивацию: как работать с поколением X и Y. Применение в работе теории трудовой мотивации. Основные принципы построения системы мотивации персонала. - Построение системы мотивации персонала. Управление системой мотивации как регулярный бизнес-процесс в HR. Этапы, необходимые условия, набор последовательных действий, с помощью которых осуществляется управление мотивацией персонала. Что необходимо для слаженности процесса мотивации персонала в компании. Современные тренды. Kanban/Scrum для HR. «Agile» и его инструменты.
- Применение на практике отдельных инструментов и способов нематериальной мотивации персонала:
- HR-брендинг: репутация привлекательного работодателя как элемент системы мотивации. Трансформация функции HR. HR-брендинг как синтез двух бизнес-сфер: управления персоналом и маркетинга. Цели и средства работы с имиджем работодателя. HR-бренд внутри и снаружи. Инструменты HR-брендинга.
- Позиционирование перед действующими сотрудниками и кандидатами на рынке труда. Анализ своей компании как работодателя: конкурентный анализ для HR. Технологии продаж в HR. Основные этапы, пути развития HR-бренда, целевые аудитории. Трудности, ошибки, особые ситуации.
- Работа с непосредственными руководителями. Проблемы управления нематериальной мотивацией HR-службой. Донесение до управленцев важности мотивации в цикле управления. Немотивированные сотрудники — неиспользованные ресурсы компании: сколько ресурсов «уходит впустую».
- Лояльность и вовлеченность персонала. Оценка персонала. Применение в работе формулы модели компетенций. Расстановка кадров: выбор исполнителя как фактор мотивации.
- Подбор и ротация персонала как мотивационный инструмент. Работа с «текучестью» кадров. Методики выявления причин «текучки». Удержание работника-профессионала. Кейсы.
- Корпоративная культура как составляющая системы мотивации и объект управления. Анализ влияния системы организации труда, стиля управления на мотивацию персонала.
- Применение на практике отдельных элементов системы косвенной материальной мотивации:
- Медицинские программы, ДМС для сотрудников: на что обращать внимание при оформлении.
- Корпоративная жилищная программа: нормативная база, которую нужно знать. Субсидия, компенсация процентов/первоначального взноса по ипотеке: нюансы оформления, риски, способы их минимизировать.
- Обучение сотрудников. Взаимосвязь обучения и развития с другими функциями управления персоналом. Новые тренды и их применение на практике: онлайн-обучение и «life-long learning».
- Бюджет для мотивации. HR-бюджет. Финансирование системы мотивации персонала, пакета компенсаций, льгот, «соцпакета». Бюджет на найм и адаптацию. Бюджет затрат на обучение. Тренинг «Доклад на Совете директоров»: обоснование бюджета, защита составляющих системы мотивации.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 42 100 р.
Подробная информация здесь >Ведущие курса:
Финансовый директор, сертифицированный бизнес-тренер.
К.т.н., консультант по общему менеджменту, управлению персоналом, управлению эффективностью работы. Профессиональные компетенции: организационная диагностика предприятия; разработка стратегии компании; анализ и усовершенствование бизнес-процессов; разработка положений об отделах и должностных инструкций; разработка системы оценки персонала по ключевым показателям эффективности. Клиенты: Элкотек, Мегамейд, Нижневартовская ГРЭС, ПАО Дорогобуж, РН -Туапсинский НПЗ, НПП Исток им. Шокина, ГНЦ РФ - ФЭИ, холдинг Парнас, строительная группа ЛСР, Невская птицефабрика, Союзпушнина, Лужский комбикормовый завод, МСУ-90, Металлопродукция, Завод Стройфарфор, Степногорский подшипниковый завод, Рязанские электрические сети.
HR-директор ГК «Гудвин»
специалист в области управления персоналом и коммуникациями. Опыт работы в сфере управления персоналом и коммуникациями — с 2001 г., на руководящих позициях — с 2006 г. в строительно-монтажных, производственных, проектных компаниях, в том числе в крупных холдинговых структурах (ОК «РУСАЛ», группа «Интер Рао», др.). Обладатель многочисленных наград и премий в сфере внутреннего и внешнего PR. Автор публикаций по вопросам кадрового менеджмента. Сфера профессиональных интересов — управление репутацией привлекательного работодателя (развитие и продвижение HR-бренда).
Бизнес-тренер, организационный консультант
Крывенко Наталья Павловна
руководитель hr направления ООО "Медицинский центр "Русь"
Благодарю за программу и преподавателей.
19.11.2024
Кострова Ирина Григорьевна
руководитель группы ООО "Газпром межрегионгаз инжиниринг"
Очень грамотное, структурированное, интересное изложение материала.
19.11.2024
Онлайн-курс «Система мотивации персонала: инструменты, технологии, современные подходы» (43528, 11 — 15 мая 2020 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата
Начало Онлайн-курса 11.05.2020 в 09:30.
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Наши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
