Лаптева Людмила Валентиновна
начальник "Печорская ГРЭС" АО "Интер РАО-Электрогенерация"
Отличный курс, педагоги подобраны правильно, организация на высоком уровне: программное обеспечение, кофе-брейки, места отдыха.
01.12.2025
Код курса: 42955
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 42955
Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия
О курсе:
Интенсивный курс для начальников АХО. Все вопросы организации системной работы по административно-хозяйственному обеспечению: управление, планирование, финансовые и юридические аспекты, закупки, аутсорсинг, эксплуатация зданий и сооружений. Занятия проходят в формате практикумов и круглых столов, что позволяет участникам курса обменяться опытом и найти решения проблемных рабочих ситуаций
Для кого:
Для административных директоров, директоров по общим вопросам, заместителей руководителей предприятий по АХД, начальников АХО и АХЧ
Программа:
- Руководство административно-хозяйственным подразделением. Оперативное регулирование работы подразделения, корректировка планов, контроль выполнения работ. Планирование работы отдела. Взаимодействие АХО с другими отделами.
- Планирование и бюджет в работе АХО.
- Планирование закупок и запасов. Формирование, защита и обоснование бюджета службы АХО. Система внутренних заявок. Сокращение издержек. Оптимизация расходов.
- Авансовые отчеты и подотчетные средства. Требования к оформлению первичных документов. Документация АХО.
- WELL: стандарты здорового офиса. Финансовые аспекты выполнения мероприятий по улучшению условий труда. Требования к организации и обустройству инфраструктуры для отдыха и здоровья в офисе.
- Применения методов бережливого производства в офисе. Управление закупками запасами, для внедрения системы бережливый офис. Офис как инструмент для эффективного бизнеса. Сокращение управленческих и производственных расходов.
- Работа с поставщиками и подрядчиками. Основные критерии выбора компаний-поставщиков.
- Запрос коммерческих предложений.
- Проверка подрядчика.
- Помощь подрядчика в расчетах и планировании.
- Согласование договора: «проблемные» пункты, как себя обезопасить от рисков.
- Расчет коэффициента роста цен.
- Способы снижения цены, «перекрестная» отправка предложений конкурентам.
- Методики подсчета целесообразности выполнения отдельных видов работ, своими силами или с привлечением сторонних подрядчиков.
- Бизнес-коммуникации с заказчиком. Ресурсы, доступные для компаний (бизнес-модель по Остервальдеру).
- Размещение заказов, проведение конкурсов, аукционов и тендеров. ФЗ-44, ФЗ-223.
- Эксплуатация и техническое обслуживание зданий и инженерных систем предприятия.
- Способы организации текущего контроля технического состояния зданий, сооружений, инженерных систем.
- Организация ремонтных работ. Составление проектно-сметной документации, календарного плана-графика выполнения работ. Исполнительная документация. Контроль выполнения договоров на ремонтные работы.
- Обслуживание и ремонт оборудования. Требования к документации. Договоры на сервисное обслуживание. Ведение реестров оборудования в текущем режиме.
- Управление персоналом АХО. Стили управления и их применение в зависимости от ситуации. Делегирование полномочий и контроль. Техники влияния на подчиненных. Управление временем и расстановка приоритетов в работе АХО. Подбор персонала. Тренинг «Решение конфликтной ситуации».
- Правовые аспекты в работе АХО.
- Особенности оформления и сопровождения отдельных видов договоров, применяемых в работе АХО (купли-продажи, подряда, аренды). Типичные ошибки при заключении договоров и их последствия. Контроль соблюдения договорных условий поставщиками и подрядчиками, оформление нарушений, составление претензий.
- Порядок действий при осуществлении проверок органами контроля и надзора.
- Материальная ответственность. Инвентаризация. Ответственность должностных лиц за повреждение или утерю материальных ценностей.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 200 р.
Подробная информация здесь >Ведущие курса:
Практикующий юрист.
Коммерческий директор клининговой компании.
Руководитель направления Девелоперской компании.
Сеник Ангелина Юрьевна
ведущий специалист АО "Газстройпром" (филиал "Уренгой-Надым")
Спасибо вам за вашу деятельность, за приглашенных спикеров и, в целом, за составление программы.
11.08.2025
Никитина Ольга Николаевна
начальник ПРУ АО "Транснефть-Дружба"
Программа интересная, информация актуальная, преподаватели доводят материал в полном объеме, лекции проходят на одном дыхании, грамотно составлено расписание для слушателей: хватает времени и на обучение, и на знакомство с прекраснейшим городом.
11.08.2025
Курс повышения квалификации «Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия» (42955, 17 — 21 авг 2020 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 17.08.2020 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
