Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-трансляция Нормирование труда в проектных, конструкторских и технологических разработках, в том числе в НИОКР

Код 43917

  • Правильное определение норм труда на проведение проектных работ позволяет устанавливать реальные сроки их выполнения, планировать контингент исполнителей, оценивать объем выполненной работы, а также разрабатывать и внедрять мероприятия по повышению производительности труда. Курс поможет вам разобраться в сложных вопросах нормирования, что позволит учитывать уникальность интеллектуального труда и другие факторы, влияющие на выполнение проекта

    Для кого

    Для руководителей и специалистов, занимающихся нормированием труда в проектных, конструкторских, технологических разработках, в том числе НИОКР, руководителей проектов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Особенности нормирования интеллектуального труда. Принципы нормирования труда. Инструменты нормирования труда. Особенности интеллектуальной деятельности. Особенности труда в сфере научных исследований и опытно-конструкторских разработок. Методы нормирования труда в интеллектуальной деятельности. Оптимизация норм интеллектуального труда. Оценка эффективности интеллектуального труда. Погрешности в определении трудоемкости. Определение трудоемкости выполнения проекта в целом, его отдельных этапов, научных исследований, разработок. Сбор статистической информации о фактическом выполнении проекта для ее обработки и преобразования в нормативы.
    2. Основные задачи нормирования интеллектуального труда. Специфика научно-исследовательского труда. Задачи управления и организации компании, решаемые на основе нормирования труда специалистов научно-исследовательских подразделений. Определение сроков, календарного плана производимых работ, размеров целевого финансирования. Система управления процессами научных исследований.
    3. Методы нормирования труда в сфере НИОКР. Действующие нормативные документы по установлению норм труда. Аналитические методы нормирования труда. Опытно-статистический метод определения нормативных показателей сопоставления. Индивидуальный подход к нормированию научных исследований. Формирование и обновление документации, содержащей сведения о нормируемых НИОКР, и нормативов трудовых затрат на НИОКР. Практикум: Определение нормативов трудоёмкости проектных работ.
    4. Нормирование труда на этапах НИР. Этап подготовки реализации НИР. Постановка целей и задач по реализации проекта НИР. Систематизация и анализ полученной информации. Разработка нормативно-правовой базы. Нормативы времени на разработку моделей объектов, процессов, методик исследований. Разработка календарно-оперативных графиков этапов НИР (Project Management). Контроль исполнения.
    5. Нормирование ОКР и других конструкторских работ. Нормативы времени на разработку карты технического уровня. Выбор и обоснование аналога; подбор и обработка исходных данных; заполнение карты технического уровня и качества продукции, проведение необходимых расчетов показателей. Нормативы времени на разработку конструкторской документации на стадиях «Техническое предложение», «Эскизный проект», «Технический проект», «Рабочая конструкторская документация».
    6. Нормирование труда при разработке технологических процессов. Анализ исходных данных для разработки технологического процесса. Обоснование выбора технологического процесса и его элементов. Выбор технологических баз. Нормативы времени на разработку специальной документации на технологические процессы, разработку технологических операций и маршрутных карт. Нормативы времени на разработку документов, методов технического контроля и испытания продукции.
    7. Особенности нормирования интеллектуального труда предприятий, участвующих в выполнении государственного оборонного заказа.
    8. Планирование рабочего времени на создание проекта. Расчет норм численности исполнителей. Принцип Парето.
    9. Создание условий профессиональной и материальной мотивации труда специалистов, обеспечение свободы творчества. Интенсивность труда, влияние интенсивности на трудоемкость. Мотивация интеллектуального труда. Виды мотивации, неденежная и денежная мотивация. Структура вознаграждения специалистов: базовая и переменная части вознаграждения. Системы премирования, в том числе по KPI. Практикум: кейс по мотивации интеллектуального труда.