Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 44489

  • Все чаще компании предпочитают работать на транспортных услугах, привлекать наемный транспорт, нежели содержать собственный автопарк. Как при этом построить эффективную производственную программу, выстроить логистику? Как минимизировать транспортные издержки, повысить надежность транспортного обеспечения деятельности предприятия? Ответы на эти и многие другие вопросы в программе курса

    Для кого

    Для руководителей и специалистов управлений и служб по транспорту, логистике, закупкам, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Как выбрать поставщиков транспортных услуг. Эффективная работа с подрядчиками.
      • Подбор компании, оказывающей транспортной услуги. Критерии выбора надежного исполнителя, рейтинги и ранжирование. Ведение переговоров с подрядчиками.
      • Обеспечение сохранности грузов.
      • Виды и особенности транспортных услуг — отличия, особенности работы по каждому из них, правовое регулирование каждого.
      • Договор оказания транспортных услуг. Условия исполнения, распределение рисков и ответственности. Особенности правовых отношений сторон по аутсорсингу.
    2. Нормативно-правовая база по транспортному обеспечению.
      • Законодательные акты, регламентирующие эффективность и безопасность оказания транспортных услуг. Нововведения законодательства.
      • Ведение необходимой документации.
    3. Управление транспортными потоками — сопровождение и контроль логистических услуг.
      • Построение картограмм и анализ транспортных потоков. Разработка наиболее удобных и надежных схем доставки. Задача маршрутизации транспортных потоков. Логистическая оптимизация доставки, технологии транспортного обеспечения логистики.
      • Выбор вида транспорта — определяющие факторы, критерии. Параметры, учитываемые при выборе транспортных средств.
      • Прогнозирование и расчет времени доставки различными видами транспорта. Автоматизация процессов.
    4. Экономическая составляющая работы отдела, отвечающего за транспортное обеспечение деятельности предприятия.
      • Формирование эффективной производственной программы по транспорту. Определение достаточного количества техники для выполнения работ на предприятии.
      • Оптимизация транспортной программы без ущерба производственного процесса. Рациональное использование техники структурными подразделениями предприятия.
      • Калькуляция себестоимости перевозок. Пути снижения себестоимости перевозок. Анализ эффективности транспортного процесса.
    5. Менеджмент транспортного подразделения. Эффективное управление человеческими ресурсами и коммуникациями.
      • Функции менеджмента. Планирование и контроль. Стратегическое и оперативное управление.
      • Координации работы и взаимодействия с другими подразделениями.
      • Работа транспортных структурных подразделений, в том числе в условиях кризиса.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 000 р.

    Подробная информация здесь >

А что вы делаете 25 декабря?

В этот день мы по традиции собираем кадровых и HR-специалистов на новогодний утренник!

Приходите!