Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Управление рисками в системе менеджмента предприятия. Практикум по разработке процедур и документации

Код 43793

  • Как интегрировать и эффективно внедрить систему менеджмента рисков в структуру управления процессами предприятия и систему менеджмента. Как вовлечь работников в систему управления рисками и сформировать риск-ориентированное мышление. Как подобрать подходящий метод оценки рисков для разных процессов предприятия, для технологических систем и производственных объектов, оборудования. Как быстро и просто актуализировать или разработать документацию, чтобы выполнить требования стандарта в отношении

    Для кого

    Для руководителей предприятий, руководителей и специалистов качества, развития, риск-менеджеров, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Как обеспечить требования стандартов по управлению рисками в системе менеджмента предприятия. Требования к наличию документированной информации по управлению рисками на соответствие стандартам на системы менеджмента (ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р 14001, ГОСТ Р 45001).
    2. Как внедрить систему менеджмента рисков в структуру управления процессами предприятия. Внутренний контроль и система менеджмента рисков. Дорожная карта внедрения элементов управления рисками. Закрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками.
    3. Как собрать информацию для управления рисками процессов производства и системы управления производством. Методы и примеры.
    4. Методы выявления и идентификации рисков. События, воздействия, причины и последствия. Качественный и количественный анализ, меры реагирования. План реагирования на риски. Планирование управления рисками.
    5. Приемлемость и критичность рисков: критерии для сравнения разнородных рисков.
    6. Методы менеджмента рисков в соответствии с ГОСТ Р ИСО 31010: как выбрать для разных процессов и продукции. Аудит как неотъемлемая часть управления рисками. Мониторинг и контрольные процедуры по рискам. Внесение изменений в систему управления рисками.
    7. Принятие решений в отношении рисков и возможностей. Показатели эффективности управления рисками.
    8. Создание и внедрение работающих процедур управления рисками.
    9. Примеры документации по управлению рисками. Документирование и отчетность.

    Практикумы:

    1. Определение требуемой документированной информации по управлению рисками для разных систем менеджмента.
    2. Определение области применения менеджмента риска.
    3. Документирование результатов сканирования риска.
    4. Рассмотрение и анализ различных способов документирования и визуализации по методике СКАН-РИСКа.
    5. Заполнение матрицы SWOT-анализа.
    6. Примеры практического применения методов менеджмента риска в различных производственных ситуациях.
      • Практический пример управления рисками по методу ХАЗОП.
      • Заполнение таблицы результатов оценки риска по методу SWIFT.
      • Метод МР — НАССР. Алгоритм применения дерева принятия решений и выявления критических контрольных точек (ККТ). Разработка методов мониторинга ККТ и способы документирования результатов. Примеры использования метода и способов документирования результатов.
      • Метод МР — FMEA. Заполнение таблицы отказов и последствий при оценке производственных и офисных подразделений. Расчет ПЧР. Разработка корректирующих действий по результатам расчетов.
      • Метод МР — CARVER+SHOK. Пример составления оценочного рейтинга.
    7. Примеры применения методов минимизации рисков. Технологии Кайдзен для минимизации рисков.
    8. Механизмы обмена информацией для эффективного управления рисками. Примеры контрольных листов проверок, чек-листов внутренних аудитов, планов контроля.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 36 000 р.

    Подробная информация здесь >