Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 45358

  • В программе практические инструменты и методы управления затратами, денежными потоками и оборотным капиталом на автотранспортном предприятии и транспортных подразделениях, формирование бюджета доходов и расходов, управленческий учет и возможности его применения на практике

    Для кого

    Для руководителей автотранспортных предприятий и транспортных подразделений, в том числе специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов, бухгалтерских служб и всех заинтересованных лиц

    Программа

    Цель курса: рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами, денежными потоками и оборотным капиталом автотранспортного предприятия и транспортных подразделений, научиться формировать бюджет доходов и расходов, понять, что такое управленческий учет и зачем он нужен.

    1. Информационная база для организации управленческого учета на автотранспортном предприятии и транспортном подразделении.
      • Отбор параметров для измерения и контроля бизнеса.
      • Нормативная база: нормы расхода топлив и ГСМ, нормативные пробеги до ТО и Р, нормы амортизационных отчислений, корректирующие коэффициенты в зависимости от условий эксплуатации.
      • Технико-экономические показатели: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска, коэффициент использования пробега, коэффициент использования грузоподъемности, эксплуатационная скорость.
      • Эксплуатационные показатели: объем перевозок, пробег, пробег с грузом, грузооборот, выработка на единицу подвижного состава.
      • Финансовые показатели: доход, валовая прибыль, затраты, чистая прибыль, рентабельность.
    2. Место управленческого учета в учетной системе автотранспортного предприятия и транспортного подразделения.
      • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
      • Взаимодействие управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
    3. Повышение эффективности автотранспортных услуг через управление затратами.
      • Организация учета затрат для их оптимизации: оплата труда, топливо и ГСМ, ТО и Р, амортизация ПС, общехозяйственные (накладные) расходы, налоги.
      • Принципы распределения накладных расходов: по видам перевозок, на единицу ПС, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
      • Принципы калькулирования себестоимости автотранспортных услуг.
    4. Стратегия ценообразования автотранспортных услуг.
      • Маркетинговые (рыночные) аспекты ценообразования.
      • Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечение целевой прибыли.
      • Установление цены на основе ценности: дополнительные услуги: экспедирование, страхование, погрузо-разгрузочные работы; качество сервиса: своевременность доставки, сохранность груза и др.
      • Принципы и экономическая эффективность предоставления скидок.
    5. Автоматизация управленческого учета в сфере автотранспортных услуг.
      • Топ-10 программ организации управленческого и оперативного учета для транспортных компаний и подразделений.
      • Возможности управленческого учета в 1С: Предприятие 8. Модуль учета 1С: Управление автотранспортом. Модуль 1С: Формула Управление ПАТП (пассажирское автотранспортное предприятие). Модуль 1С: АТП 3000.
      • Общеотраслевые сервисы автоматизации управленческого и финансового учета: Альт-Финансы, План-Факт, Финансист, Финолог.
      • Самостоятельная организация управленческого учета с помощью электронных таблиц и отчетов: Еxcel, Google.
    6. Формирование и контроль бюджета автотранспортного предприятия и транспортных подразделений.
      • Оптимизация доходов и расходов предприятия.
      • Предвидение кассовых разрывов.
      • Расчет оптимального остатка денежных средств.
      • Определение потребности в оборотном капитале.
      • Принятие решений по управлению денежными потоками.

    Практикумы:

    1. Составление сметы затрат и калькуляции себестоимости перевозок.
    2. Расчет экономически целесообразной стоимости перевозок.
    3. Расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности.
    4. Составление бюджета доходов и расходов.
    5. Составление платежного календаря.
    6. Корректировка сроков погашения кредиторской и дебиторской задолженности.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 34 000 р.

    Подробная информация здесь >