Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Онлайн-трансляция

Код курса: 45422

Управление поставками и грузоперевозками. Эффективная организация, контроль, исполнение

О курсе:

Как обеспечить сохранность груза и избежать споров: по повреждениям, по ответственности. Как избежать ошибок в документации при поставках и грузоперевозках. Примеры алгоритмов и инструкций. Как избежать или снизить убытки и дополнительные затраты на хранение, в том числе на дополнительный склад, на лишние (дополнительные) перемещения, на простои, потери времени, на потерю материальных и денежных средств, на брокерские, юридические услуги, на перетарку, переупаковку и др.

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб закупок, сбыта, складов, отделов договоров, юридических отделов, транспортно-экспедиторских отделов и компаний, владельцев грузов, грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков, страховых компаний, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Опытные эксперты, имеющие многолетнюю практику обеспечения и сопровождения грузов, досудебных и судебных разбирательств, рассмотрят нормативно-правовую базу и поделятся уникальным опытом.

  1. Управление поставками в транспортно-логистической системе.
    • Правовые ограничения и обеспечение юридической безопасности на всех этапах поставки: от планирования до окончательного исполнения.
    • Модели и методы управления поставками, система критериев для выбора и оценки поставщиков. Требования к поставщику. Аудит поставщиков. Система оценки работы поставщиков для анализа эффективности поставок.
    • Оптимизация поставки на основе учета экономических и логистических ресурсов. Как снизить риски и споры между предприятием-заказчиком, поставщиком и посредниками. Документация и организационно-технологические схемы.
    • Как эффективно вести переговоры, переписку. Мастер класс «Эффективные переговоры по поставкам и грузоперевозкам».
  2. Планирование поставки и грузоперевозки. Оценка рисков на основе правовой базы и практики.
    • Оценка потерь и затрат. Разработка мер по снижению/устранению негативных рисков.
    • Ключевые точки перехода ответственности — до отправки, при погрузке, при транспортировке, при перегрузках, при выгрузке/приемке.
    • Планирование контроля поставки и грузоперевозки, в том числе в точках (пунктах) перехода ответственности.
    • Сложные вопросы исполнения. Оценка эффективности.
  3. Нормативно-правовая (договорная) база.
    • Что обязательно документально оформлять.
    • Договоры: закупочный (запродажный; поставки), транспортировки (доставки, перевозки, экспедирования), страхования.
    • Договор поставки. Как сформировать базовые и особые требования.
    • Надлежащий контракт купли-продажи. Структура: стороны, предмет, цена контракта, порядок оплаты, базис поставки, форс-мажор, арбитражная оговорка и применяемое право, арбитражная оговорка о месте арбитража. Согласованность с условиями, запланированными действиями во всех контрольных точках доставки.
    • Договор транспортировки (доставки; перевозки).
    • Правовая безопасность в рамках страховых полисов.
  4. Управление затратами на поставку. Ценовые стратегии в закупках и контрактах купли-продажи. Как отразить возможные убытки и затраты в контракте. На чем нельзя экономить. Факторы, приводящие к крупным убыткам. Примеры, ситуации.
  5. Технология организации грузоперевозок.
    • Обеспечение и сопровождение.
    • Регулирование взаимоотношений между сторонами: отправитель (собственник груза) — перевозчик — получатель (собственник груза). Распределение ответственности между сторонами.
    • Выбор транспортно-экспедиторской компании, найм перевозчика, критерии и рекомендации.
    • Соблюдение норм и требований безопасности.
    • Организация надлежащей приемки. Действия при приемке и фиксации повреждений, убытков и иных несоответствий, работа приемочной комиссии.
    • Документация. Примеры технологических карт.
  6. Споры. Неисполнения. Претензионные дела и споры по повреждениям, по сохранности, по точкам перехода ответственности. Подготовка итоговых отчетов для претензионных дел. Размеры выплат.
    • Ответственность участников процесса грузоперевозок.
    • Претензионная работа. Порядок предъявления, переписка, переговоры.
    • Формирование доказательной базы: привлечение экспертов, разбирательства, расследование, сбор документов, опросы свидетелей.
    • Судебное и досудебное урегулирование споров.
    • Возбуждение арбитражных и уголовных дел. Прокурорский надзор.
  7. Возмещение убытков. Экономические и юридические решения по возмещению убытков. Инструменты воздействия.
  8. Кейсы и рекомендации по конкретным действиям, стоп-функциям из практики лекторов. Крупные поставки оборудования, материалов, хрупких, громоздких ТМЦ. Оценка рисков до отправки. Выявление повреждений и обеспечение сохранности грузов. Последствия, убытки, принятие решений. Примеры правоприменительной практики, в том числе международной.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 33 000 р.

Подробная информация здесь >

На этом курсе можно учиться очно

Очный курс проходит в учебном комплексе ЦНТИ Прогресс в Петербурге. В пакет участника входит обучение, информационные материалы, кофе-паузы, а также культурная программа - экскурсия по городу или в музей. Стоимость очного курса - 35 000 р.

Записаться на очный курс >

Ведущие курса:

  • Юрист с многолетним опытом сопровождения сложных, дорогостоящих поставок, грузов, в том числе международных.
  • Дипломированный практикующий специалист по ведению экспертной и оценочной деятельности с опытом работы более 20 лет в российских и иностранных компаниях. Проведено расследование более 800 различных страховых случаев и предстраховых осмотров с объектами недвижимости, транспортными средствами, материальными ценностями (грузами и имуществом) по заявкам страховых компаний, перевозчиков, владельцев. Изданные по результатам расследования рапорты успешно использованы заказчиками для отстаивания своих прав как в Арбитражных судах различного уровня, так и в досудебном разрешении имущественных споров и урегулировании претензий.
  • Руководитель департамента по закупкам и снабжению.