Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 45533

  • Будут рассмотрены и прокомментированы вопросы организации производственной деятельности АТП, нормативно-правовые акты, регламентирующие организацию перевозок, пути повышения рентабельности и оптимизации логистической системы предприятия, диспетчерского управления и контроля перевозок

    Для кого

    Для руководителей АТП, ПАТП, начальников транспортных подразделений промышленных предприятий, топ-менеджеров структурных подразделений

    Программа

    1. Законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие эффективную и безопасную организацию перевозок грузов и пассажиров, в том числе детей. Федеральные законы, Технический регламент Таможенного союза ТР ТС 018/2011 (с изменениями и дополнениями), Приказы Минтранса.
    2. Требования к техническому состоянию автотранспортных средств (АТС) в эксплуатации и системы поддержания его на необходимом уровне. Система управления процессами ТО и ремонта АТС.
    3. Организация перевозок автотранспортом. Контроль технического состояния АТС с целью обеспечения безопасности дорожного движения. Правила проведения технического осмотра, утвержденные Постановлением Правительства РФ.
    4. Диспетчерское управление перевозками.
      • Транспортный диспетчер и его функции.
      • Схемы и организационные структуры диспетчерской службы на автотранспорте.
      • Мониторинг и управление транспортом на основе ГЛОНАСС и GPS.
      • Система контроля перевозок на автотранспорте.
    5. Управление транспортными потоками, сопровождение и контроль логистических услуг. Организация перевозок собственным транспортом. Аутсорсинг автотранспорта. Основные задачи логистической оптимизации доставки грузов. Транспортно-логистические схемы доставки грузов.
    6. Повышение рентабельности работы автотранспортного предприятия.
      • Управление комплексом затрат на обеспечение работоспособности автотранспорта.
      • Повышение эффективности бизнеса через управление затратами. Организация учета затрат для их оптимизации: оплата труда, топливо и ГСМ, ТО и ремонт, амортизация ПС, общехозяйственные расходы, налоги.
      • Эффективность мероприятий по повышению рентабельности.
    7. Использование ГСМ на предприятии.
      • Оптимизация расходов на ГСМ. Нормирование расхода горючего. Контроль норм расхода. Экономия ГСМ и специальных жидкостей при эксплуатации.
    8. Международные перевозки грузов автотранспортом. Тенденции и проблемы развития международных автоперевозок.
      • Законодательная база международных перевозок. Особенности оформления транспортных документов. Процедура таможенного транзита. Перевозка грузов по книжке МДП (TIR).
      • Проблемы взаимодействия различных видов транспорта.
    9. Внедрение системы тайм-менеджмента на АТП: опыт и технологии. Оценка тайм-компетентности сотрудников. Инструменты тайм-менеджмента в организации. Персональный тайм-менеджмент.
    10. Компетентность топ-менеджмента и персонала АТП. Модель компетенций руководителя высшего звена. Уровни развития компетенций. Диагностика управленческих компетенций. Оценка надежности сотрудников, в том числе водителей. Тренинг по управлению коммуникациями и урегулированию производственных конфликтов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 500 р.

    Подробная информация здесь >