Управление IT-проектами

О курсе:

Современные подходы и практические инструменты проектного управления в сфере IT. Анализ опыта внедрения систем управления IT-проектами на предприятиях различных отраслей. Курс практической направленности: 50% — лекционный материал, 50% — практические занятия.

Для кого:

Для руководителей и координаторов проектов цифровизации производства, специалистов по разработке и/или внедрению IT-проектов в организациях.

Программа:

Проектное управление: назначение, целевые эффекты, модель зрелости. Содержание проекта и его структура. Информационная система проекта: структурная декомпозиция работ и бюджет проекта. Сложности и типичные ошибки в организации проектного управления. Как их предотвратить? Практикум:
- Функции управления IT-проектами.
- Управление качеством и рисками в проекте. Критерий успешного завершения.
- Документооборот и архив проекта. Структура паспорта проекта.
- Мониторинг портфеля проектов.
Практические инструменты управления IT-проектами. Scrum (ценности и принципы; границы применения; роли, артефакты, события). Ценности и практики экстремального программирования Extreme Programming (XP). Бережливое производство (Lean) — создаем ценности без потерь. Использование программных продуктов и онлайн-сервисов для сопровождения проектного управления. Практикум:
- Технологии проектирования IT-проектов.
- Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя IT-проекта.
Гибкие методологии (AGILE) в управлении IT-проектами. Особенности применения AGILE, преимущества и подводные камни. Как выполнять AGILE проекты в срок — проверенные инструменты и практические рекомендации. Как внедрять AGILE в своей организации. Этапы внедрения. Типичные ошибки при внедрении AGILE подходов. Практикум:
- Практические инструменты для гибкого управления проектами.
- Планирование Проекта в AGILE.
- Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
Тренинг: психологические аспекты управления IT-проектами Особенности управления творческими специалистами. Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников. Роль руководителя при внедрении изменений. Стили управления, наиболее эффективные для работы в условиях гибкой среды. Личная организованность руководителя и управление рабочим временем. Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.
Эффективная работа с удаленными сотрудниками (подразделениями). Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Как создать команду из разрозненных подразделений. Создание рабочей атмосферы и нацеленности команды на успех. Правила декомпозиции и постановки задач. Методики контроля удаленных работников.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 600 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Управляющий партнер BiPulse, 20 лет работы в IT-отрасли, начиная с разработки программных систем в различных областях промышленности, заканчивая работой тренера-консультанта, налаживающего работу не только IT-подразделений, но и производства и служб эксплуатации; внедряет Agile/XP в компаниях с 2003 года; применяет Теорию Ограничений для оптимизации компаний с 2012 года; с 2015 года координирует Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов (SPB SPM Club)

Кандидат наук, консультант ВЭШ СПбГУ на программах MBA и президентской программе управленческих кадров, EFQM-assessor, бизнес-архитектор. Специализация: «Управление проектами и бизнес-процессами», «Экспертные системы поддержки принятия управленческих решений»; опыт реализации консалтинговых проектов по внедрению системы управления проектами и бизнес-процессами на предприятиях различных отраслей. Автор 35 публикаций и 6 авторских свидетельств.

Руководитель группы бизнес-тренеров, психолог.

Щеголев Михаил Владимирович

начальник ЗФ ПАО "ГМК "НН"

Интересно, полезно, применимо в повседневной работе.

17.03.2026

Климович Роман Иванович

руководитель ООО "Газпромнефть-Заполярье"

Отличная программа.

16.12.2025

Рубэ Артем Алексеевич

менеджер ООО "Газинформсервис"

Готовьте свои вопросы по программе заранее и тогда преподаватели перестроят обучение под вас и обучение будет максимально эффективным. Настройтесь на интерактивное обучение и у вас всё получится!

23.07.2024

Все отзывы о вебинаре