Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Вебинар

Код 45831

  • Обучение нацелено на повышение компетенций вовлекающего лидера. Вы узнаете, как и зачем выстраивать систему вовлеченности в компании/подразделении, освоите методы создания сильных команд, современные подходы к проведению совещаний, изучите основы коуч-менеджмента

    Для кого

    Для руководителей компаний, структурных подразделений, проектных команд

    Программа

    Занятия проходят в интерактивном формате — будьте готовы подключаться к вебинару по аудио- и видеосвязи. Программой предусмотрены упражнения, индивидуальная и групповая работа, постоянная обратная связь от тренера, персональные рекомендации.

    Программа онлайн-тренинга:

    1. Вовлеченность как качество управления. Как вовлеченность влияет на результативность или почему важно управлять вовлеченностью сотрудников. Как оценить вовлеченность. Как изменить ваш стиль управления, чтобы он вдохновлял и мотивировал вашу команду.
    2. Анализ кейсов и опыта управления вовлеченностью в российских и международных компаниях.
    3. Управление совещаниями по-другому. Преимущества и недостатки совещаний как метода управления. Современные типологии совещаний. Фасилитация как современный метод управления совещаниями. Формулы оценки эффективности совещания.
    4. Создание «сильных команд». Эпоха командного лидерства: тренды в работе эффективных команд. Коммуникации в команде: как настроить связи. Работа в удаленной команде. Ретроспектива проекта как технология обучения на практике.
    5. Мягкие методы управления и коуч-менеджмент. Hard skills & Soft skills — важный баланс современного руководителя. Основы коуч-менеджмента: практические знания. Базовые инструменты коучинга: отработка навыков для работы с подчиненными.
    6. Мотивация сотрудников. Современные модели. Отличие мотивации от стимулирования. Классические и нестандартные инструменты мотивации персонала на рабочем месте.
    7. Обратная связь как инструмент повышения мотивации и вовлеченности.

    Особенности онлайн-тренинга:

    • Интерактивный формат. Большое количество кейсов, игровое моделирование, анализ видео, фасилитируемые дискуссии, элементы ассессмент-оценки.
    • Индивидуальный подход к каждому участнику с персональными рекомендациями и возможностью разобрать ситуации из практики слушателей.
    • Ведущие тренинга — специалисты-практики. Все предлагаемые инструменты и решения были использованы в их профессиональной деятельности и доказали свою эффективность.
    • Вы можете заранее направить свои вопросы (кейсы) для разбора в ходе онлайн-тренинга.

    На этом тренинге можно получить сертификат на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей сертификатов на русском и английском языках — 23 000 р.

    Подробная информация здесь >