Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Диагностика финансового состояния и профилактика кризисных явлений в деятельности предприятия
-
Рассматриваются вопросы диагностики финансового состояния и профилактики кризисных явлений в деятельности предприятия, оптимизации затрат, анализа и оценки финансовых рисков компании, автоматизации формирования финансовой управленческой отчетности
Для кого
Для руководителей финансовых служб, финансовых аналитиков, экономистов
Программа
- Ранняя диагностика и профилактика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Анализ отчетности: методы, формы и функции. Анализ действующей методики управления ресурсами. Осуществление мониторинга финансово-экономического состояния предприятия с целью исследования узких мест и потенциальных возможностей роста. Контроль над реализацией политики управления ресурсами предприятия.
- Базовые принципы увеличения финансовой устойчивости предприятия и антикризисного менеджмента, профилактика негативных ситуаций на предприятии; распознавание кризисов; стадии кризиса.
- Проведение анализа структуры затрат. Методы оптимизации управления затратами. Инструменты антикризисного управления.
- Кост-килинг.
- LCC-анализ.
- Метод VCC.
- Четыре ключевых инструмента оптимизации управления затратами.
- Разработка вариантов стратегии и финансовых моделей, презентация их руководству компании.
- Составление схем информационных потоков, разработка вариантов перераспределения.
- Построение организационных структур в условиях оптимизации.
- Смена образа мышления.
- Распределение прав на принятие решений.
- Оценка финансового состояния предприятия по ключевым финансовым показателям. Оценка финансового потенциала организации. Построение и анализ карты рисков. Антикризисная стратегия: оценка выбранного варианта. Корректировка стратегии в зависимости от уровня сложности экономической ситуации.
- Разработка программы антикризисных и профилактических мероприятий — участие финансовой службы и экономического отдела. Практические инструменты анализа и оценки финансовых рисков компании. Разработка альтернативных вариантов бюджета под разные сценарии развития компании и внешней экономической ситуации.
- Методы управления в условиях нестабильности и на разных стадиях кризиса.
- Формирование управленческой отчетности, способной объективно отразить состояние дел компании.
- Автоматизация формирования финансовой управленческой отчетности. Многомерное представление и анализ данных.
- Работа с персоналом: оптимизация численности и структуры, информационное обеспечение, обучение персонала, мотивация на решение новых стратегических задач. Снижение затрат — разумные методы.
- Методы стимулирования продаж — акции и продвижение продукции, товаров, услуг. Экономика маркетинга.
- Реструктуризация кредиторской задолженности. Новации (переуступка, рассрочка, обмен задолженности на ценные бумаги, списание долга). Работа с дебиторами.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 500 р.
Подробная информация здесь >