Семинар Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия

Код 35861

  • Составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности

    Для кого

    для руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов


    Анонс программы

    1. Методы и приемы производственного планирования.
    2. Цель, задачи и содержание оперативно-производственного планирования. Состав оперативно-производственного планирования: распределение годовой/квартальной программы выпуска продукции по периодам; количественные методы планирования и управления запасами и заказами; разработка материальных и трудовых балансов; составление календарных графиков изготовления и выпуска продукции; разработка календарно-плановых нормативов и организационных показателей оперативно-производственного планирования.
    3. Аналитические показатели в системе оперативного планирования. Анализ производства и реализации продукции.
    4. Содержание оперативно-производственного учета: соблюдение установленных сроков поставки и изготовления готовой продукции.
    5. Составление оперативных планов. Принятие решений по предупреждению и устранению отклонений. План-фактный анализ.
    6. Прогнозирование финансового состояния компании на основе системы планов. Технико-экономические показатели. Принятие управленческих решений на основе анализа. Маржинальный анализ.
    7. KPI для сотрудников финансово-экономической службы.

    Продолжительность - 4 дня (возможны изменения).


    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на семинар.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- доверенность на право подписи финансовых документов (договор, акт сдачи-приемки);
- заполненный талон регистрации.


Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"


36 000 руб

без учета НДС

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефону (812) 331-88-88


Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.


Руководитель программы

Задать вопрос по программе обучения