Курс повышения квалификации Оптимизация ресурсов автотранспортного предприятия
Код 66093
-
Основой принятия решений в процессе оптимизации ресурсов является планирование и оценка затрат АТП. В программе полезная информация и практические рекомендации от опытных специалистов о том, как сократить затраты на обслуживание автотранспортного хозяйства, контролировать и управлять ресурсами, как оптимизировать существующую транспортно-логистическую систему предприятия
Для кого
Для руководителей АТП, начальников транспортных подразделений промышленных предприятий, специалистов эксплуатационной и диспетчерской службы
Программа
Занятия проводят ведущие специалисты автомобильной отрасли Санкт-Петербурга.
- Организация учета затрат на АТП. Затраты АТП, их классификация. Оценка эффективности управления затратами на предприятии. Расходы АТП, их отличие от затрат. Распределение накладных расходов АТП: по видам перевозок, на единицу подвижного состава, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
- Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия. Создание системы управления логистическими процессами. Управление транспортными потоками. Определение вида и количества транспортных средств. Обеспечение заданной потребности в перевозках. Управление запасами и нормирование материально-технических ресурсов предприятия. Определение потребности в материальных ресурсах. Оценка потребности в складских операциях. Комплексная автоматизация транспортно-логистической системы.
- Эффективное использование парка подвижного состава АТП. Анализ и направления повышения эффективности использования. Обоснование экономической эффективности обновления (замены) парка подвижного состава АТП. Модели организации транспортной логистики предприятия (аутсорсинг, собственный автопарк, аренда транспортных средств, договор перевозки).
- Управление сроками ремонта и эксплуатации ТС. Система ТО и Р. Нормативная документация. Планирование ТО и ремонта. Контроль за соблюдением правил эксплуатации, прохождения ТО.
- Обеспечение объема перевозок ГСМ. Современные автомобильные топлива, смазочные материалы и специальные жидкости. Нормирование, основные направления экономии ГСМ.
- Эффективность АТП, оценка эффективности АТП, персонала. КPI.
- Формирование и контроль бюджета автотранспортного предприятия. Оптимизация доходов и расходов предприятия. Пути снижения себестоимости автотранспортных услуг. Повышение рентабельности работы АТП. Определение потребности в оборотном капитале. Анализ использования оборотных средств АТП. Определение безубыточного объема перевозок. Предвидение кассовых разрывов.
- Инвестиции в развитие АТП. Меры бюджетной поддержки АТП по обновлению подвижного состава. Выбор источников финансирования проектов обновления подвижного состава. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по приобретению подвижного состава.
- Производительность труда персонала АТП: методы оценки и способы повышения. Методы нормирования труда персонала АТП. Особенности организации и нормирования труда водителей.
- Внедрение системы тайм-менеджмента на АТП: опыт и технологии. Оценка тайм-компетентности сотрудников. Инструменты тайм-менеджмента в организации. Компетентность топ-менеджмента и персонала АТП. Модель компетенций руководителя высшего звена. Уровни развития компетенций. Диагностика управленческих компетенций. Оценка надежности сотрудников, в том числе водителей. Тренинг по управлению коммуникациями и урегулированию производственных конфликтов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 51 200 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 1 апреля по 4 апреля 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 1 апр — чт. 4 апр 2024 в 09:00
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».