Семинары и курсы по управлению персоналом и HR-технологиям
Сравнение различных форм и систем оплаты труда и материального стимулирования. Планирование организационно-должностного состава и ФОТ. Применение профстандартов при установлении систем оплаты в организации. Выбор показателей эффективности труда
На семинаре рассматриваются вопросы кадровой политики и управления персоналом в органах государственной власти с учетом последних изменений трудового законодательства и законодательства о государственной службе
Комплексная программа охватывает самые распространенные вопросы регулирования трудовых отношений с учетом изменений трудового, гражданского и пенсионного законодательства, произошедших в 2016-2017гг.
В программе: изменения в процедурах оценки и аттестации при внедрении профстандартов, правила работы с ЦОКами, а так же практическая отработка навыков применения современных методов и инструментов оценки
Программа курса поможет в решении основных задач по повышению эффективности производства. Включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по управлению производственным коллективом. Вы узнаете как снизить трудоемкость производства продукции, повысить качество выпускаемой продукции
Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие по смежным направлениям.
Курс повышения квалификации позволяет рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы обучения и подготовки персонала на предприятии в соответствии с новыми профессиональными стандартами, освоить прикладные инструменты работы и адаптировать существующую модель под текущие задачи предприятия. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников
Производительность труда является основным показателем экономической эффективности предприятия. Как выявить факторы, влияющие на производительность труда, как обучить сотрудников управлению производительностью на рабочем месте?
Практический курс в формате стратегической сессии о том, как построить эффективную систему обучения персонала, опираясь на корпоративную модель компетенций и требования профстандартов. По итогам обучения каждый участник получит набор методик, инструментов, типовых документов и рекомендаций по созданию системы корпоративного обучения
На курсе вы узнаете, как построить "с нуля" систему мотивации или усовершенствовать ее, учитывая задачи вашего бизнеса и интересы сотрудников в ситуации ограниченности бюджета и неустойчивости социально-экономических условий.
Курс направлен на руководителей и специалистов отделов служб по управлению персоналом в компании, в зону ответственности которых входят: оформление кадровых документов, найм и увольнение сотрудников, системы мотивации, обучение/развитие, контроль соблюдения трудового законодательства и т.п.
Участники семинара получат целостное представление о деятельности по управлению персоналом - от оформления кадровых документов и контроля соблюдения требований трудового законодательства до взаимосвязи отдельных функциональных направлений кадровой работы и их влияния на процессы управления персоналом.
Курс о том, как оптимизировать процесс введения в должность и включения работников в новые условия трудовой деятельности, а также повысить эффективность их деятельности.
Курс позволит Вам проанализировать процесс организации обучения персонала по рабочим профессиям на Вашем предприятии сразу на 3 -х уровнях - организационном, документационном и методическом - и спланировать дальнейшие шаги по совершенствованию системы обучения
В программе - современные подходы к операционному и тактическому управлению персоналом. Практические методики и инструменты операционного и тактического управления рассматриваются на примерах крупных российских предприятий