Семинары и курсы по управлению персоналом и HR-технологиям
Вы получите целостное представление о работе службы управления персоналом, о взаимосвязиотдельных функциональных направлений кадровой работы, а также увидите перспективные горизонты своего профессионального и должностного роста.
Курс о том, как оптимизировать процесс введения в должность и включения работников в новые условия трудовой деятельности, а также повысить эффективность их деятельности.
Практико-ориентированный курс направлен на решение вопросов, возникающих в связи с отсутствием методик нормирования труда на большинстве предприятий. Обзор основных методик, разработка нормативов и практические рекомендации от профессионального нормировщика промышленного предприятия
Курс позволит вам проанализировать процесс организации обучения персонала по рабочим профессиям на 3-х уровнях: организационном, документационном и методическом - и спланировать дальнейшие шаги по совершенствованию системы обучения.
Пройдя обучение, вы будете готовы не просто проверить основные операционные и тактические процессы управления персоналом, но и сможете повысить эффективность работы организации. Программа соответствует 7 уровню квалификации профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6.10.2015г. №69/н .
На семинаре Вы узнаете как выстроить устойчивый, позитивный и привлекательный HR-бренд своей компании и как это поможет привлечь и удержать лучшие кадры
Сравнение различных форм и систем оплаты труда и материального стимулирования. Планирование организационно-должностного состава и ФОТ. Применение профстандартов при установлении систем оплаты в организации. Выбор показателей эффективности труда
На курсе Вы узнаете как и в какие ЛНА необходимо внести изменения, а также пройдете мастер-класс по применению профиля должности в различных процессах управления персоналом: подбор, адаптация, оценка, обучение.
Молодые специалисты - это будущее компании, приток новых сил и идей. Когда компания планирует свое развитие на несколько лет вперед, ей не обойтись без привлечения новых кадров. Наш курс о том, как привлечь, удержать и развивать молодежь на предприятии.
Программа содержит самую необходимую для руководителя информацию: нормы трудового законодательства, финансы для HR, мотивация персонала - только новое и только полезное, а также управление социально-психологическим климатом в коллективе.
На курсе - особенности внедрения профстандартов, касающиеся именно сферы государственных и муниципальных учреждений: как установить процедуру внедрения, провести оценку соответствия знаний и умений сотрудников требованиям профстандартов, увязать новые трудовые функции с нормами труда, показателями эффективности, эффективным контрактом.
В результате освоения программы вы получите необходимые современные методы и инструменты, используемые для построения кадрового резерва и управления карьерой персонала сегодня, а также узнаете современные тенденции работы с перспективными сотрудниками.
Новая программа о современных инструментах управления персоналом. Курс включает в себя актуальные направления деятельности HR служб, а также презентацию опыта крупной компании Санкт-Петербурга по внедрению и использованию корпоративной социальной сети.
На семинаре вы узнаете о комплексе оценочных средств для проведения оценки квалификации, в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 N 601, о преимуществах и недостатках оценочных методик, метапрограммах и рейтингах оценок, о том, что делать с результатами оценки, как давать обратную связь работнику и готовить отчет. А так же о работе Ассессмент-центра (Центра оценки) и Системы независимой оценки квалификации.
Важность и актуальность наградной работы обусловлена большим значением наград в деле поощрения граждан за профессиональную и общественно полезную деятельность, стимулирования социально-правовой активности. На семинаре вы получите рекомендации по построению эффективной системы награждения.