Семинары и курсы по управлению персоналом и HR-технологиям

Дата начала с по
Расширенный фильтр
Подробнее о рубрике Скачать план обучения на 2017 год (pdf)
Найдено 46 программ обучения.
Смотреть по 15 | все

Курс для линейных руководителей производства насыщен практическими занятиями по каждому разделу программы. В активной форме будут освоены экономические вопросы производства, навыки управления производственным коллективом, современные методы наставничества

Курс позволит Вам проанализировать процесс организации обучения персонала по рабочим профессиям на Вашем предприятии сразу на 3 -х уровнях - организационном, документационном и методическом - и спланировать дальнейшие шаги по совершенствованию системы обучения

Санкт-Петербург

Курс- интенсив поможет Вам в разработке профиля должности на основе профстандартов, позволит определить, нужно ли корректировать штатное расписание и должностные инструкции на вашем предприятии, а также отработать навыки применения профиля должности и модели компетенций для решения задач управления персоналом

Практический курс в формате стратегической сессии о том, как построить эффективную систему обучения персонала, опираясь на корпоративную модель компетенций и требования профстандартов. По итогам обучения каждый участник получит набор методик, инструментов, типовых документов и рекомендаций по созданию системы корпоративного обучения

На курсе Вас ждет насыщенная программа практических занятий на площадках ведущих корпоративных и государственных музеев, живое общение с лучшими экспертами-музейщиками, интерактивные экскурсии, а также вдохновляющая атмосфера Петербурга - музейной столицы России

Методика TWI - действенный инструмент решения производственных задач через массовое обучение рабочих и создание потока квалифицированных кадров. Пройдя обучение по данной программе, вы получите эффективные инструменты по организации системы обучения рабочего персонала

Санкт-Петербург

Практический курс о том, как эффективно организовать работу корпоративного учебного центра на предприятии, как разработать образовательную программу с учетом профессионального стандарта и квалификационных требований, а также какие инструменты и технологии обучения наиболее результативны в современных условиях

На семинаре под руководством преподавателей-экспертов Вы сможете проработать действующие внутренние локально-нормативные акты и положения вашей компании с учетом последних изменений трудового законодательства

Новосибирск

Целью семинара является предоставление слушателям самой актуальной и полной информации по всем вопросам, касающимся профессиональных стандартов, в т.ч. пошаговый алгоритм процедуры их внедрения предприятиями и организациями различных сфер деятельности.

На семинаре освещаются правовые и процедурные вопросы, связанные с внедрением профстандартов в организации, внесение необходимых изменений в локальные нормативные акты

В современных условиях любая компания ищет возможность повышения эффективности работы. Это задача стоит перед всем топ-менеджментом, в т.ч. перед директором по персоналу. Основным достоинством программы является широкий круг вопросов, затрагивающих все практические аспекты работы.

По статистическим данным уже более 25% российских предприятий успешно применяют "хорошо забытую" систему обучения персонала непосредственно на рабочем месте. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Комплексная программа, включающая решение сложных содержательных и процедурных вопросов внедрения эффективного контракта, показателей эффективности и оценки соответствия профстандартам, а также современные методы мотивации и способы профилактики конфликтов

Комплексная программа охватывает самые распространенные вопросы регулирования трудовых отношений с учетом последних изменений трудового, гражданского и пенсионного законодательства, а также интересов работодателя

Сравнение различных форм и систем оплаты труда и материального стимулирования. Планирование организационно-должностного состава и ФОТ. Применение профстандартов при установлении систем оплаты в организации. Выбор показателей эффективности труда