Семинары и курсы, обучение Бережливому производству

Дата начала с по
Расширенный фильтр
Подробнее о рубрике Скачать план обучения на 2017 год (pdf)
Найдено 8 программ обучения.
Смотреть по 15 | все

В ходе посещений ведущих предприятий Санкт-Петербурга будет рассмотрен опыт внедрения инструментов Бережливого производства, систем 5S и Шесть Сигм, процессного управления; создания рабочей команды Lean и методика инновационного развития "выращивания менеджеров" GMT

Санкт-Петербург

Уникальный курс для внутренних Лин-тренеров. Изучение успешных технологий передачи знаний и умений по применению инструментов Бережливого производства (Лин); формирование навыков разработки и внедрения обучающих программ; решение кейсов от опытных экспертов и разбор ситуаций из практики слушателей

Данный курс обучения построен на основе многолетнего опыта участия ведущего семинара в проектах по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях. Участники семинара приобретут комплексный и целостный взгляд на этапы внедрения, освоят методы управления процессами, что позволит им минимизировать ошибки и получить запланированные результаты в собственных проектах

На семинаре будет показано, как использовать инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки. Практические примеры и кейсы на основе реального опыта работы на российских предприятиях

Санкт-Петербург

Программа курса поможет в решении основных задач по повышению эффективности производства. Включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по управлению производственным коллективом. Вы узнаете как снизить трудоемкость производства продукции, повысить качество выпускаемой продукции

Повышение квалификации по Бережливому производству. Включены практикумы по освоению всех инструментов Бережливого производства для повышения эффективности производственных и офисных процессов

Повышение квалификации для механиков. На семинаре будут даны методики обеспечения постоянного улучшения надежности, ремонтопригодности и эффективности оборудования, важнейшие шаги и элементы внедрения TPM и SMED. Семинар научит, как повысить эффективность использования оборудования и повысить его производительность

Производство продукции неизбежно сопровождается дефектами, издержками и потерями дорогостоящих ресурсов. Система Шесть Сигм позволяет на основе достоверных и актуальных количественных данных определить и последовательно исключить источники потерь. При этом система применима не только к производственным процессам, но и практически в любых сферах деятельности