Повышение квалификации экономистов. Финансовые семинары

Дата начала с по
Расширенный фильтр
Подробнее о рубрике Скачать план обучения на 2017 год (pdf)
Найдено 29 программ обучения.
Смотреть по 15 | все

Практические вопросы финансово - экономической деятельности, сложные вопросы бухучета и налогообложения ветеринарных организаций с учетом последних изменений в нормативно - правовом регулировании. Разбор распространенных ошибок. Советы экспертов

Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы.

Все аспекты ценообразования: калькуляция затрат, рыночные методы ценообразования, отражение цены в договоре, назначение цены в конкурсах, торгах, госзаказах; переговоры о цене

Новосибирск

Цель семинара: сформировать понимание о процессе управления финансами компании, научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на общие результаты деятельности. Особое внимание в программе уделено способам получения максимальной прибыли при имеющихся финансовых ресурсах.

Практический курс по эффективному использованию возможностей электронных таблиц Excel. Углубленные знания инструментов Excel помогут вам оптимизировать производственную деятельность и увеличить производительность труда

Управление казначейством, определение потребности в финансировании операционной деятельности, контроль за процессом формирования плановой и фактической отчетности группы компаний. Принципы пересмотра и актуализации бюджета на основании фактических данных

Анализ реализации продукции, разработка календарно-плановых нормативов, ценообразование, методы учета и анализа затрат, бюджет проекта

На занятиях вы детально изучите критерии выбора значимых финансовых коэффициентов, их взаимосвязь, научитесь использовать результаты анализа для стратегического планирования. Участники закрепляют знания на практических занятиях по моделированию финансовых переменных. Курс будет интересен экономисту-практику с опытом работы

Разные подходы к формированию хозяйственного плана с использованием методики бюджетирования: по данным бухгалтерского учета, метод "Быстрый бюджет", ABB-подход. На занятиях рассматриваются все виды бюджетов: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета

Полноценный управленческий учет - это не замороженная система, а гибкий процесс, который должен быстро подстраиваться под любые внешние или внутренние изменения. Поэтому специалистам финансово-экономических служб требуется постоянно повышать свою квалификацию, изучать практический опыт передовых компаний.

Новосибирск

Цель семинара - найти пути совершенствования сложившегося механизма управления затратами на предприятии. Все расчеты на занятиях участники будут производить исходя из специфики своих предприятий (промышленные предприятия, торговые компании, строительные холдинги и т.д.).

Программа составлена с учетом последних изменений нормативных и методических документов по ценообразованию в строительстве, предусматривает разбор конкретных практических ситуаций. Участники имеют возможность получить индивидуальные консультации у преподавателей

Семинар для корпоративных казначеев. Планирование денежных потоков, формирование БДР, БДДС, техники пополнения оборотных средств и покрытия кассовых разрывов. Расчет оптимального остатка ДС. Управление ликвидностью

Бюджетирование и система управленческого учета рассматривается на различных уровнях: стратегическом, функциональном, операционном. Формируется навык составления и анализа бюджетов. Приводятся практические примеры

Отличительные особенности семинара: соотношение теоретической и практической части 50/50; комплексный подход к повышению эффективности работы ФЭС, определению неиспользованных резервов; подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные рекомендации; использование современных методик и инструментов; активная работа участников на занятиях - как индивидуальная, так и групповая.