Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей
Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс
Мы обеспечиваем отличный уровень сервиса, обучение проходит в комфортном учебном комплексе, во всех аудиториях есть wi-fi. Вы можете заказать индивидуальное обучение: более 30 экспертов ЦНТИ Прогресс готовы разработать программу, которая подойдет именно вам.
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Курс повышения квалификации
Финансовый анализ, планирование и моделирование с использованием MS Excel
Обучение поможет усовершенствовать процессы планирования и анализа, повысить оперативность и эффективность управления бизнес-процессами компании. Курс будет полезен опытным и начинающим экономистам, а также нефинансовым специалистам — руководителям подразделений и руководителям, отвечающим за эффективность бизнеса. Курс состоит из 3 модулей. Вы сами выбираете модули для обучения. Главные темы курса: технологии планирования, методы анализа и обработки информации
Курс повышения квалификации
Анализ экономических показателей с использованием возможностей MS Excel
Обучение поможет усовершенствовать процессы планирования и анализа, повысить оперативность и эффективность управления бизнес-процессами компании. Курс будет полезен опытным и начинающим экономистам, а также нефинансовым специалистам — руководителям подразделений и руководителям, отвечающим за эффективность бизнеса.
Курс состоит из 3 модулей. Вы сами выбираете модули для обучения. Главные темы курса: технологии планирования, методы анализа и обработки информации
Тренинг
Молодой руководитель. Практический курс ключевых навыков
Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении текущими результатами, достижении целей и мотивации подчиненных; выработать навыки эффективной постановки задач и контроля их выполнения. За время занятий вы овладеете ключевыми управленческими навыками, сможете выработать собственный стиль управления
Курс повышения квалификации
Управление проектами — правила, практика, результаты
Интенсивный курс позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов
Курс повышения квалификации
Планирование и финансовое моделирование с использованием возможностей MS Excel
Обучение поможет усовершенствовать процессы планирования и анализа, повысить оперативность и эффективность управления бизнес-процессами компании. Курс будет полезен опытным и начинающим экономистам, а также нефинансовым специалистам — руководителям подразделений и руководителям, отвечающим за эффективность бизнеса.
Курс состоит из 3 модулей. Вы сами выбираете модули для обучения. Главные темы курса: технологии планирования, методы анализа и обработки информации
Курс повышения квалификации
Предупреждение и противодействие коррупции в компании
Обучение на курсе обеспечивает фактическую подготовку по предупреждению коррупции в соответствии с № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» (ред. от 15.02.2016; ст.13.3 Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции) и требованиями стандарта ISO 37001:2016 Системы менеджмента противодействия коррупции
Курс повышения квалификации
Управление строительным проектом
Как выполнить проект в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Как добиться эффективности исполнения строительного проекта. Курс-практикум предусматривает разработку реальных документов вашего проекта: таблиц, сетевых и календарных графиков, форм. Обоснование, анализ
Курс повышения квалификации
Современные подходы к управлению. Обзор современных теорий и практик управления
5 дней, 5 тем, объединенных общей задачей — дать слушателям представление о современных подходах к управлению, расширить области знаний, необходимых управленцу
Курс повышения квалификации
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, создание работоспособного коллектива, основы юридической грамотности для руководителей
Курс повышения квалификации
Риск-менеджмент — оценка, расчеты, анализ и управление
Курс-практикум позволит вашей компании снизить риски, эффективнее управлять рисками и возможностями, повысить доходность и усилить безопасность вашей организации. Результат обучения — навыки выявления, оценки, анализа рисков, планы-проекты управления рисками и примеры документации по риск-менеджменту
Курс повышения квалификации
Мотивационные ресурсы руководителя
Развитие мотивационных программ для сотрудников предприятия/подразделения. Роль руководителя в управлении мотивацией персонала. Управление вовлеченностью и контроль эффективности — современные управленческие инструменты
Курс повышения квалификации
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Курс нацелен на формирование системного подхода к управлению. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс
Тренинг
Стресс-менеджмент и управление конфликтами. Профессиональный интенсив
Участники тренинга научатся формировать антистрессовую стратегию поведения в работе: самоконтроль и преодоление манипуляций, конструктивное поведение в ситуациях психологического давления; изучат технологии управления конфликтами и инновационные подходы к управлению коллективом
Тренинг
Управленческий тренинг. Продвинутый уровень
Цели тренинга: сформировать системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией; выйти за границы привычных решений; расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных
Курс повышения квалификации
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
В ходе обучения прорабатываются все навыки, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива