Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей
Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс
Мы обеспечиваем отличный уровень сервиса, обучение проходит в комфортном учебном комплексе, во всех аудиториях есть wi-fi. Вы можете заказать индивидуальное обучение: более 30 экспертов ЦНТИ Прогресс готовы разработать программу, которая подойдет именно вам.
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Профессиональная переподготовка
В результате прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки по направлению «Управление проектами» слушатели осваивают методологии управления проектами, способы повышения эффективности управления проектами; управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта; управление мотивацией участников проектной команды; создавать и развивать корпоративную систему управления проектами в компании
Курс повышения квалификации
Эффективное управление отделом, структурным подразделением
В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива
Курс повышения квалификации
Управление проектами — правила, практика, результаты
Интенсивный курс-практикум позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов
Курс повышения квалификации
Безопасность предприятия: разработка комплексной системы обеспечения безопасности
Курс охватывает все зоны ответственности службы безопасности: кадровая, экономическая, информационная безопасность, проверка контрагентов, работа с проверяющими органами, СВК. В основе курса — методика управления рисками и формирования «дорожной карты безопасности»
Тренинг
Управленческий тренинг. Продвинутый уровень
Цели тренинга: дать опытным руководителям возможность по-новому взглянуть на проблемы управления, выйти за границы привычных решений; расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных
Курс повышения квалификации
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
В центре внимания: управление организационным порядком, рисками, людьми. Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс
Курс повышения квалификации
Риск-менеджмент — оценка, расчеты, анализ и управление
Курс-практикум позволит вашей компании снизить риски, эффективнее управлять рисками и возможностями, повысить доходность и усилить безопасность вашей организации. Результат обучения — навыки выявления, оценки, анализа рисков, планы-проекты управления рисками и примеры документации по риск-менеджменту
Тренинг
Стресс-менеджмент (управление стрессом). Профессиональный интенсив
Участники тренинга научатся формировать антистрессовую стратегию поведения в работе: конструктивное поведение в ситуациях психологического давления, преодоление манипуляций, технологии управления стрессом, профилактика эмоционального выгорания, снижение уровня стресса в коллективе, профилактические приемы
Курс повышения квалификации
Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя
После прохождения курса нефинансовые специалисты — руководители подразделений, начальники отделов смогут составить бюджет подразделения, получат навыки управления затратами, смогут оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, целостно взглянуть на все финансовые процессы организации. В процессе обучения используются практические кейсы и бизнес-игры
Тренинг
Управление изменениями в организации
В центре внимания - управление процессами и персоналом в условиях внедрения изменений в компании. Тренинг поможет понять, как оценить готовность компания к планируемым изменениям и эффективно их внедрять, как работать с сопротивлением сотрудников, чтобы перемены привели только к лучшему
Курс повышения квалификации
Лучшие практики управления финансово-экономической службой
Вы научитесь определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, успешно общаться с генеральным директором и акционерами, настраивать системы управленческого и финансового учета, бюджетирования и контроля, управлять рисками, принимать правильные финансовые решения
Курс повышения квалификации
Современные информационные системы в управлении предприятием. Цифровизация в управлении
Курс нацелен на формирование у руководителей представления о современных цифровых инструментах. В программе: обзор информационных технологий в управлении процессами, людьми, компаниями; с чего начать внедрение цифровых технологий, как реализовать проект на практике
Курс повышения квалификации
В программе курса — обзор современных практик управления финансовой службой, международные стандарты контроля и управления рисками, рекомендации по организации информационной поддержки решений топ-менеджеров на основе «директорской» версии управленческих финансовых отчетов. Вниманию руководителей будут предложены бизнес-кейсы, подготовленные на базе реальных отчетов известных российских компаний, технологии управления рисками
Курс повышения квалификации
В программе комплексно представлена информация о построении системы комплаенс-контроля, о выявлении и оценке рисков несоблюдения компанией как общего законодательства, так и внутренних регламентов. Способы минимизации рисков
Курс повышения квалификации
Актуальная судебная практика корпоративных конфликтов, разрешения налоговых споров, связанных с хозяйственной деятельностью группы компаний, а также примеры восстановления нарушенных прав во внесудебном порядке