Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей

Дата начала с по
Расширенный фильтр
Подробнее о рубрике Скачать план обучения на 2018 год (pdf)
Найдено 24 программы обучения в Санкт-Петербурге.
Смотреть по 15 | все

Интенсивный курс позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день Вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки - готовые шаблоны, макеты, подборки материалов

Семинар нацелен на приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования системного мышления руководителей; изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения

Санкт-Петербург

Знакомство с актуальными управленческими концепциями. 5 дней, 5 тем: процессный и проектный подходы к управлению, финансы для нефинансистов, мотивация персонала и методы управления подчиненными

Санкт-Петербург

Семинар поможет найти общий язык с внутренней мотивацией сотрудников, использовать все доступные руководителю ресурсы для построения эффективных коммуникаций в команде и выбрать самый подходящий для вас стиль управления

Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний

Санкт-Петербург

Практический курс о всех этапах создания антикоррупционной системы внутри коммерческой организации; анализ схем коррупционных рисков; практика защиты от корпоративного мошенничества; действия в ситуации коррупционного давления

В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива

Санкт-Петербург

Опытные эксперты-практики помогут вам понять современные тенденции развития call-центров, расскажут о том, как повысить эффективность и качество обслуживания. ЦНТИ "Прогресс" уже длительное время имеет в своей структуре собственный call-центр, и его специалистам есть чем поделиться с участниками семинара.

Санкт-Петербург
Тренинг

Схемы разрешения конфликтных ситуаций с подчиненными, коллегами, начальством, клиентами, партнерами. Тренинг направлен не на уход от конфликтов, а на умение их предвидеть и управлять ими

Вы научитесь успешно справляться с волнением при выступлениях, кратко и интересно доносить информацию до аудитории, сможете грамотно оформить и представить презентацию Power Point

Санкт-Петербург

Что бы ни происходило в экономике, как бы ни лихорадило бизнес, какой бы уровень безработицы ни демонстрировал рынок труда, есть работа, которая востребована всегда. Это продажи. Есть должность, на которую всегда есть вакансии. Это менеджер по продажам. Есть профессиональные компетенции, часто запрашиваемые работодателями. Это навыки эффективных продаж. И наконец, есть люди, которых ищут все HR-менеджеры. Это так называемые "реальные продажники"

Санкт-Петербург

Системный подход к безопасности. Идентификация зон рисков и планирование работы СБ. Кадровая, информационная безопасность, безопасность в работе с контрагентами и возврат ДЗ, противодействие внутреннему (корпоративному) мошенничеству; физическая безопасность компании

Санкт-Петербург

В мае 2017 года был подписан указ об утверждении государственной программы "Десятилетия детства" на период 2018-2027 гг. В связи с этим сферам, относящимся к организации образования и досуга детей, уделяется особое внимание. Программа семинара ориентирована на тех, чей бизнес связан или планирует быть связанным с организацией досуга детей - детскими развлекательными центрами.

В программе курса - самые актуальные и необходимые вопросы управления: стратегия, контроль, управление персоналом, внедрение изменений, конфликты, переговоры. Особый уровень сервиса

Санкт-Петербург

Семинар позволит четко понять структуру строительного проекта, расстановку ключевых точек. Участники получат как теоретические знания по проектно-ориентированному управлению, так и практические навыки по созданию структуры, команды, бюджета проекта, отчетной документации, ведению переговоров, приобретут опыт построения проекта с применением специализированного программного обеспечения. Слушателям будут предоставлены готовые к использованию универсальные формы рассматриваемых документов