Семинары и курсы по производству

 

Современные модели управления производством, с учётом специфики каждой службы предприятия

С первых дней основания ЦНТИ Прогресс проводит курсы по производству для всех служб и отделов промышленного предприятия. Программы адресованы службам главного конструктора, главного технолога, главного механика, закупок и снабжения, качества, технического контроля, стандартизации и метрологии, охраны труда, экологических служб, транспортных отделов. На семинарах обсуждается специфика работы каждой службы.

Выберите город:

Петербург

Москва

Выберите даты:

с
по


Семинар

Служба главного технолога на предприятии: организационные и экономические вопросы

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях



Семинар

Оперативно-календарное планирование и диспетчеризация современного производства

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства. Программа построена на методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи


Семинар

Служба главного механика. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования

Результаты работы предприятия во многом зависят от надежного и качественного оборудования, своевременно проведенного ремонта и грамотной эксплуатации. Семинар построен на практических примерах и направлен на повышение эффективности работающего оборудования


Курс повышения квалификации

Практические инструменты повышения производительности труда

Цель курса - обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы ее роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия


Курс повышения квалификации

Организация работы отдела технического контроля

Отдел технического контроля ответственен за выпуск качественной продукции, осуществляет контроль за соответствием продукции установленным стандартам и техническим условиям. Проектирование, производство, послепродажное обслуживание - во всех этапах жизненного цикла товаров ОТК принимает активное участие. Как повысить эффективность контроля? Что приводит к снижению качества и как этого избежать? Разобраться во всех тонкостях и нюансах работы ОТК специалистам поможет наш семинар


Семинар

Директор по производству

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения


Семинар

Организация работы отдела главного технолога на машиностроительных, металлообрабатывающих и приборостроительных предприятиях

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях


Семинар

Производственная мощность. Планирование, управление, эффективность использования

На семинаре дается алгоритм расчета производственной мощности; рассматриваются особенности расчета для различных видов производств; решаются практические задачи по расчету мощности; производственного планирования на основе расчета мощности; по оценке эффективности мероприятий по балансировке мощности и инвестированию в развитие производства


Семинар

Модернизация оборудования и реконструкция производственных предприятий

Модернизировать или менять? Этот вопрос решается экономическими расчетами, сопоставлением затрат и выгоды на несколько лет вперед. В программе подробно рассмотрены вопросы комплексного и последовательного решения подобных задач, типичные ошибки, способы их корректировки


Семинар

Планирование и диспетчеризация производства

Задача планирования и диспетчирования - организация слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению продукции в установленных объемах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Семинар построен на современных методиках и технологиях планирования


Семинар

Экономика и нормирование труда при исполнении ГОЗ на производственном предприятии

На семинаре будут подробно рассмотрены все современные и эффективные методики нормирования труда и способы их использования для повышения эффективности производства. Методический материал закрепляется практическими заданиями и большим количеством примеров из практики


Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем программы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России бесплатный
с 9:00 до 17:00 (Мск)

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня