Курсы и семинары по управлению производством

Дата начала с по
Расширенный фильтр
Подробнее о рубрике Скачать план обучения на 2017 год (pdf)
Найдено 37 программ обучения.
Смотреть по 15 | все

Результаты работы предприятия во многом зависят от надежного и качественного оборудования, своевременно проведенного ремонта и грамотной эксплуатации. Семинар построен на практических примерах и направлен на повышение эффективности работающего оборудования.

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях.

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

На семинаре-практикуме дается алгоритм расчета производственной мощности, решаются практические задачи по расчету мощности, рассматриваются особенности расчета для различных видов производств, приводится пример использования расчетов в создании бизнес-плана предприятия

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров слушателей и деловых игр

Новосибирск

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения

В связи с повышением степени автоматизации процессов производства, изменениями технической, приборной, электронной базы у специалистов АСУ ТП возрастает число нетривиальных задач и вопросов, связанных с их решением. Необходимость модернизации производств, развития предприятий, оптимизации производственных процессов делает повышение квалификации в данной области чрезвычайно актуальным

Курс для линейных руководителей производства насыщен практическими занятиями по каждому разделу программы. В активной форме будут освоены экономические вопросы производства, навыки управления производственным коллективом, современные методы наставничества

Данный курс обучения построен на основе многолетнего опыта участия ведущего семинара в проектах по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях. Участники семинара приобретут комплексный и целостный взгляд на этапы внедрения, освоят методы управления процессами, что позволит им минимизировать ошибки и получить запланированные результаты в собственных проектах

Санкт-Петербург

Расширенный практический курс, позволяющий освоить расчеты всех основных параметров, необходимых для организации производства новых изделий, реорганизации действующих производств, методику расчета мощностей и загрузки оборудования, оценить экономическую эффективность инновационных решений

Все занятия по программе - планирование деятельности производственного подразделения, выявление и анализ причин производственных потерь, управленческий контроль,- содержат минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр

На семинаре: как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как снизить брак на производстве и эффективно управлять материальными потоками

Отдел технического контроля ответственен за выпуск качественной продукции, осуществляет контроль за соответствием продукции установленным стандартам и техническим условиям. Проектирование, производство, послепродажное обслуживание - во всех этапах жизненного цикла товаров ОТК принимает активное участие. Как повысить эффективность контроля? Что приводит к снижению качества и как этого избежать? Разобраться во всех тонкостях и нюансах работы ОТК специалистам поможет наш семинар.

Участники получат знания о современном состоянии приводной техники, навыки выбора компонентов электропривода, практику пуско-наладки электроприводов переменного тока. Теоретическая, технологическая, практическая части и лабораторный практикум охватывают все вопросы применения электропривода

Задача планирования и диспетчирования - организация слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению продукции в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Семинар построен на современных методиках и технологиях планирования.