Повышение квалификации экономистов. Финансовые семинары

Дата начала с по
Расширенный фильтр
Подробнее о рубрике Скачать план обучения на 2017 год (pdf)
Найдено 29 программ обучения.
Смотреть по 15 | все

Весь цикл финансово-экономического обоснования инвестпроекта: сбор информации, создание экономически обоснованной модели осуществления проекта; расчеты, оценка, интерпретация, публичное представление полученных результатов. Курс проходит в компьютерном классе

Контроль ДЗ и способы снижения задолженности. Бухгалтерский и налоговый учет ДЗ. Взыскание долгов: претензионная переписка; иск в арбитражный суд о взыскании задолженности, исполнительное производство, банкротство должника. Тренинг "Переговоры по долгам"

Преподаватель расскажет, как сделать систему управления затратами прозрачной и контролируемой, как оценить влияние конкретного вида затрат на результат деятельности всей компании и сократить лишние затраты. Особое внимание уделяется вопросам распределения полномочий и ответственности за затраты

Ценовая стратегия. Затратные методы ценообразования (себестоимость, калькуляция). Рыночные методы ценообразования. Цена в договоре. Цена в конкурсах, торгах, госзаказах. Переговоры о цене

Организационная схема процесса бюджетирования. Система обмена информации внутри компании. Типовые ошибки и проблемы, возникающие при внедрении системы бюджетирования на предприятии, способы их решения

Грамотно построенная и рассчитанная, успешно внедренная и работающая система бюджетирования - важное условие эффективной и прибыльной деятельности предприятия. Особое внимание в программе уделено практическому применению технологий бюджетирования, примерам и опыту ведущих российских компаний

Анализ реализации продукции, разработка календарно-плановых нормативов, ценообразование, методы учета и анализа затрат, бюджет проекта

Новосибирск

Цель семинара - найти пути совершенствования сложившегося механизма управления затратами на предприятии. Все расчеты на занятиях участники будут производить исходя из специфики своих предприятий (промышленные предприятия, торговые компании, строительные холдинги и т.д.).

Полноценный управленческий учет - это не замороженная система, а гибкий процесс, который должен быстро подстраиваться под любые внешние или внутренние изменения. Поэтому специалистам финансово-экономических служб требуется постоянно повышать свою квалификацию, изучать практический опыт передовых компаний

Бюджетирование и система управленческого учета рассматривается на различных уровнях: стратегическом, функциональном, операционном. Формируется навык составления и анализа бюджетов. Приводятся практические примеры

Практические вопросы финансово - экономической деятельности, сложные вопросы бухучета и налогообложения ветеринарных организаций с учетом последних изменений в нормативно - правовом регулировании. Разбор распространенных ошибок. Советы экспертов

Проработайте все аспекты финансовой структуры вместе с преподавателями: финансовым директором, аудитором, финансовым консультантом и юристом. Главные темы: формирование ЦФО, калькуляция услуг - в том числе для амбулаторных и стационарных отделений, рентабельная работа по ОМС и ДМС, страхование рисков.

Цель семинара - сформировать навык чтения и анализа условий договоров, прогнозирования неблагоприятных последствий и оценки рисков. Семинар содержит фактически все аспекты договорной работы, большое внимание уделяется рассмотрению финансовых условий хозяйственных договоров

Курс повышения квалификации дает экономически обоснованные решения развития ЛПУ с учетом опыта Санкт-Петербурга и новых финансовых условий для реализации задач ЛПУ.