Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей
Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс
Обеспечивая комфортную обстановку и европейский сервис, мы обучаем молодых и опытных руководителей предприятий, организаций, отделов и служб. Большинство курсов сочетают два формата обучения: семинарский (аналитика бизнес-процессов и управленческих ошибок, лекционные блоки и дискуссии) и тренинговый (интенсивы, деловые игры, проработка управленческих и коммуникативных навыков, освоение профильных инструментов менеджмента и техник управленческого воздействия).
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Курс повышения квалификации
KPI: разработка, внедрение и развитие системы
Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний
Курс повышения квалификации
Организация работы с молодежью на предприятии: привлечение, адаптация, мотивация
Курс о том, как привлекать и удерживать молодежь на предприятии, а также развивать профессиональные навыки молодых специалистов. Способы мотивации молодых специалистов, формирование комфортной корпоративной среды для раскрытия потенциала разбираются на реальных примерах в формате практикумов и тренингов
Курс повышения квалификации
Финансовая оценка и обоснование инвестиционных проектов
Весь цикл финансово-экономического обоснования инвестпроекта: сбор информации, создание экономически обоснованной модели осуществления проекта; расчеты, оценка, интерпретация, публичное представление полученных результатов. Курс проходит в компьютерном классе
Курс повышения квалификации
Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия
Интенсивный курс для начальников АХО. Все вопросы организации системной работы по административно-хозяйственному обеспечению: управление, планирование, финансовые и юридические аспекты, закупки, аутсорсинг, эксплуатация зданий и сооружений. Занятия проходят в формате практикумов и круглых столов, что позволяет участникам курса обменяться опытом и найти решения проблемных рабочих ситуаций
Тренинг
Стресс-менеджмент и управление конфликтами. Профессиональный интенсив
Курс о профессиональном стрессе руководителя, работу с ощущением чрезмерной ответственности, усталость от постоянной необходимости принятия решений. Разбор сложных ситуаций и решение конфликтов — часть работы руководителя, которая может стать источником идей, а не стресса
Курс повышения квалификации
Руководитель юридического подразделения
Курс повышения квалификации для руководителей юридических подразделений направлен на развитие управленческих компетенций в свете проекта профессионального стандарта «Юрист»
Тренинг
Молодой руководитель. Тренинг ключевых управленческих навыков
Тренинг для тех, кто недавно стал руководителем или скоро будет назначен на руководящую должность. Участники не только разбирают ключевые управленческие компетенции, но работают со специфическими трудностями и задачами начинающих управленцев: как перестать всё делать самому, как поставить себя в коллективе, что отличает «мышление руководителя»
Курс повышения квалификации
Эффективные стратегии PR-коммуникаций для современной компании
Интенсивное обучение с акцентом на решение ключевых задач в области PR, включая выстраивание эффективной коммуникации со СМИ и разработку планов мероприятий, а также практика тщательной работы с целевой аудиторией, продвижения и укрепления положительной репутации компании
Курс повышения квалификации
Деловое общение как основа продуктивных коммуникаций
Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с клиентом, партнером, руководителем? Как отстоять свои интересы, интересы своей компании, грамотно убедив партнера по коммуникациям в вашей точке зрения? Какие приемы применить, если требуется жесткий стиль в коммуникациях? Что делать, если стандартная коммуникативная стратегия не работает
Курс повышения квалификации
Инструменты управления прибылью компании. Структуризация затрат и результатов
Структура системы расчетов затрат и результатов во взаимосвязи с бизнес-структурой предприятия. Решение сквозной задачи, логически объединяющей все подсистемы: расчеты по элементам и местам возникновения затрат, по продуктам, проектам и за период. Методы и критерии принятия решений по управлению прибылью от продаж в соответствии с принципами управленческого учета и контроллинга: разбор типовых задач. Планово-контрольные расчеты: анализ отклонений по программе продаж и по гибким бюджетам затрат
Курс повышения квалификации
Современные подходы к обеспечению экономической безопасности предприятия
В ходе семинара слушатели получат новые и систематизируют имеющиеся знания, сформируют системный подход к проблемам экономической безопасности компании, познакомятся с методами управления и минимизации экономических рисков
Курс повышения квалификации
Управленческие навыки. Soft skills
Самый универсальный в подборке семинар-тренинг. Прорабатываем классические управленческие навыки: умение ставить задачи, формулировать цели, мотивировать и контролировать, давать и получать обратную связь с исполнителем
Курс повышения квалификации
Успешный руководитель. Методы эффективного управления
Интенсивный 5-дневный курс входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс. Сочетание семинарского и тренингового формата обучения. В центре внимания: построение порядка в регулярных процессах, управление рисками, работа с людьми
Курс повышения квалификации
Управление проектами — правила, практика, результаты
Интенсивный курс-практикум позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов
Курс повышения квалификации
Участники получат знания в области управления проектами, основ использования продуктов Microsoft Project, а также практические навыки разработки планов и отчетов по проекту; формирования портфеля проектов