Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей

Дата начала с по
Расширенный фильтр
Подробнее о рубрике Скачать план обучения на 2017 год (pdf)
Найдено 23 программы обучения.
Смотреть по 15 | все

В программе - "портфель" управленческих инструментов, технологии лидерства, навыки оперативного управления. Программа нацелена на формирование управленческого мышления и развитие навыков эффективного руководителя

Санкт-Петербург
Тренинг

Тренинг направлен на развитие моделей поведения в конфликтных ситуациях. В результате Вы поймете, какие стратегии выбираете в большинстве случаев, что помогает Вам в напряженной ситуации, что мешает. Исходя из этого, выявите недостающие Вам инструменты для управления конфликтом, узнаете, как и когда их применять

В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление финансами, эффективные коммуникации, оперативное управление бизнес-процессами

Тренинг от опытного бизнес-консультанта покажет, как разработать четкий индивидуальный план пошаговых действий, быстро адаптироваться к руководящей роли, минимизировать ошибки и овладеть инструментами успешного управления подчиненными

Все занятия по программе - планирование деятельности производственного подразделения, выявление и анализ причин производственных потерь, управленческий контроль,- содержат минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр

Практический курс, посвященный построению эффективной системы внутреннего контроля (СВК) на современном предприятии. Слушатели получат системные знания в вопросах организации СВК, а также рекомендации опытных специалистов и примеры из практики российских компаний

Семинар поможет найти общий язык с внутренней мотивацией сотрудников, использовать все доступные руководителю ресурсы для построения эффективных коммуникаций в команде и выбрать самый подходящий для вас стиль управления

Санкт-Петербург

Семинар полностью посвящен ключевому процессу управления проектами - "планированию". План проекта, который на занятиях разрабатывают участники, включает цели и приоритеты, объем работ, финансовое, материальное и кадровое обеспечение проекта, нормы качества и др.