Менеджмент. Курсы и семинары для руководителей

 

Более 7000 руководителей ежегодно проходят обучение в ЦНТИ Прогресс

В зависимости от занятости и потребностей вы можете выбрать тот или иной формат краткосрочного повышения квалификации руководителей: семинары, курсы, тренинги управленческих навыков. Мы обеспечиваем отличный уровень сервиса, обучение проходит в комфортном учебном комплексе, во всех аудиториях есть wi-fi. Вы можете заказать индивидуальное обучение: более 30 экспертов ЦНТИ Прогресс готовы разработать программу, которая подойдет именно вам.

Выберите город:

Петербург

Москва

Выберите даты:

с
по

Курс повышения квалификации

Управленческий контроль. Построение системы внутреннего контроля и управления рисками

Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля


Тренинг

Настройка системы В2В-продаж и оптимизация бизнес-процессов

Обучение поможет создать и оптимизировать систему В2В-продаж для привлечения и удержания клиентов, повысить конкурентоспособность и профессионально управлять продажами


Курс повышения квалификации

KPI: разработка, внедрение и развитие системы

Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний


Курс повышения квалификации

Современные подходы к управлению. Обзор современных теорий и практик управления

Знакомство с актуальными управленческими концепциями. 5 дней, 5 тем: процессный и проектный подходы к управлению, финансы для нефинансистов, мотивация персонала и методы управления подчиненными


Курс повышения квалификации

Стресс-менеджмент (управление стрессом). Профессиональный интенсив

В стресс-менеджменте профессиональной деятельности можно выделить два основных уровня: управление стрессами на уровне организации и управление стрессами на уровне отдельной личности. В программе подробно рассматриваются оба уровня, однако упор делается на организационный уровень стресс-менеджмента


Семинар

Руководитель производственного подразделения. Производственный менеджмент

Все занятия по программе - планирование деятельности производственного подразделения, выявление и анализ причин производственных потерь, управленческий контроль,- содержат минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр


Курс повышения квалификации

Навыки планирования: от постановки цели к детальному плану

Практикум по управленческому планированию - разработке индивидуального "живого" плана каждого участника. В обучении применяются методики проектного управления, управления качеством и оценки эффективности


Семинар

Публичное выступление и навыки презентации

Вы овладеете навыками публичной коммуникации, выработаете собственный стиль публичного выступления и получите персональные рекомендации от ведущих. Программа включает работу с голосом, жестами, текстом, контакт с аудиторией, применение PowerPoint


Курс повышения квалификации

Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация процессов предприятия

Почему описывать бизнес-процессы нужно с конца? Какой выбрать способ нотации? Как добиться непрерывного улучшения качества бизнес-процессов? Как вовлечь персонал в процесс перемен? Этим и другим практическим вопросам управления бизнес-процессами посвящен этот курс


Семинар

Система экологического менеджмента на базе стандарта ISO 14001:2015. Новая структура и концепция ISO 14001:2015

Практические рекомендации по внедрению и развитию программ экологической политики на предприятии, приведении их в соответствие с новыми требованиями международного стандарта ISO 14001:2015, в рамках природоохранной деятельности предприятия


Тренинг

Управленческий тренинг. Продвинутый уровень

Интенсивный тренинг, по результатам которого руководители смогут выйти за границы привычных решений и расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных. Тренинг дает ответ на главный вопрос: как добиться исполнения поставленных задач в полном объеме


Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем программы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России бесплатный
с 9:00 до 17:00 (Мск)

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня