Управление строительным проектом
Какие задачи стоят перед командой строительного проекта?
Выполнить проект в рамках
утвержденного бюджета и заданных
сроков без потери качества
Правильно учесть риски
строительного проекта и
разработать успешный план
Добиться эффективности
исполнения строительного
проекта
Семинар-практикум поможет ответить как на фундаментальные вопросы project-менеджмента в строительстве, так и раскрыть нюансы управления конкретным строительным проектом.
60% практики
+
40% теории
Обучение предусматривает разработку реальных документов ВАШЕГО проекта: таблиц, графиков, форм.
Курс будет полезен всем, кто так или иначе участвует в проектной деятельности
Курс Управление строительным проектом
10 – 12 апреля, Санкт-Петербург
- От структуры управления строительным проектом к сути управления проектом. Инвестиционно-строительный проект как объект управления. Команда проекта. ГИП или руководитель проекта.
- Организационная структура и участники строительного проекта. Сбор и анализ требований, и их влияния на проект. Разработка стратегий управления. Матрицы власти и интереса.
- Планируем проект, разрабатываем реальный план, который можно исполнить.
- Сроки. Календарное и сетевое планирование. ПРАКТИКУМ.
- Стоимость. Планирование затрат и резервов через управление стоимостью проекта. ПРАКТИКУМ. Разрабатываем бюджет проекта.
- Риски строительных проектов. Планируем меры реагирования.
- Управление закупками проекта. Выбираем поставщиков с помощью системы взвешивания.
- Система мониторинга и контроль, в том числе контроль календарного плана, эффективности исполнения проекта. Анализ исполнения. Валидация и верификация работ проекта, контроль сроков, стоимости и качества работ. Работа с изменениями. Корректировка проекта. ПРАКТИКУМ.
- Процедура сдачи результатов строительного проекта.
- Подведение итогов, обсуждение разработанных документов (таблиц, графиков, форм) Вашего проекта.
СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ
Также рекомендуем:
14 – 16 июня, Санкт-Петербург
Июль 2017, Санкт-Петербург
10 – 14 апреля, Санкт-Петербург