Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Семинар Проблемы ИТ-директора и технологии их результативного решения
Код 16515
-
Для кого
руководители подразделений информационных технологий, информационной безопасности, отвечающие за эффективное функционирование и развитие ИТ-службы предприятия.
Программа
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:
Целевая направленность предлагаемого мастер-класса – представить и освоить методологию и технологию результативного решения сложных организационно-технических проблем с использованием нового методического аппарата – квалиметрической ранговой оптимизации проектных и управленческих решений.
Предлагаемый аппарат инвариантен к специфике решаемых проблем, что позволяет рекомендовать его в качестве универсального руководителям высшего уровня.1. Ключевые вопросы развития службы информационных технологий предприятий различных форм собственности. Индикаторы развития. Семь ключевых проблем ИТ-директора: миссия ИТ-службы предприятия и её имидж; современные технологии управления и карьера CIO; внедрение ИТ-сервисов и ИТ-проекты компании; разработка, оптимизация и контроль ИТ-бюджета компании; информационная безопасность компании и её сотрудников; разработка, сертификация и лицензирование ПО; искусство планирования и валидность развития ИТ-службы.
2. Альтернативы решений ключевых проблем ИТ-директора. Обоснование решений. 21 вариант решения ключевых проблем ИТ-директора. Современные технологии информационно-аналитического обеспечения принятия проектных и управленческих решений. Варианты ИТ-политик для предприятий различных форм собственности. Парадоксы и риски решений. Стратегии и тактики управления ИТ-службой предприятий различных форм собственности.
3. Лучшие практики и варианты управления ИТ. Методы анализа данных. Критерии и показатели развития. Технологии многокритериальных и полимодельных решений. Рейтинг-анализ данных. Квалиметрический рейтинг-анализ. ТОР-7 решений ключевых проблем ИТ-директора предприятий различных форм собственности.
4. Стратегия ИТ-развития. Результативное решение. Высокотехнологичные маркетинговые и управленческие решения при развитии ИТ-службы предприятия. Технологии оптимизации решений и их программной поддержки. Мониторинг деятельности ИТ-службы предприятия. Мотивация персонала и руководства компании. Технологии гармонизации при целевом планировании и обеспечении валидности развития.
5. Алгоритм и технология оптимального управления. Многоуровневый ИТ-менеджмент. Разделение функций между подразделениями. Организация взаимодействия с Руководством и руководителями структурных ИT-подразделений компании. Технологии и искусство планирования оперативной деятельности ИТ-директора.
Нетрадиционные формы и технологии проведения традиционных мероприятий. Факторы и индикаторы прогрессивного CIO. Алгоритм и технологии обеспечения результативного управления ИТ-службой предприятий различных форм собственности.6. Посещение ИТ-объектов. Электронная национальная библиотека им. Б.Н.Ельцина. Центр управления кризисными ситуациями. Демонстрационные объекты «Учреждения РАН «Санкт-Петербургский институт информатики и автоматизации Российской Академии Наук (СПИИРАН)».
7. Круглый стол и видео-интервью участников мастер-класса.
В ходе мастер-класса участники:
- изучают разработки по теме мастер-класса, осваивают методики и предоставляемые программные средства информационно-аналитической поддержки руководителя;
- посещают высокотехнологичные объекты информатизации, участвуют в обсуждении изученных тем, задают вопросы и получают исчерпывающие консультации;
- предлагают для обсуждения собственные проблемы, высказывают предложения по их решению, решают оптимизационные задачи с использованием освоенных средств;
- осваивают изученные методики и технологии с использованием ресурсов мультимедийного обучающего комплекса ЦНТИ.Мастер-класс проводят руководители и специалисты по ИТ крупнейших предприятии Санкт-Петербурга – ОАО «Северные верфи», ОАО «Светлана», компании «Объединенные машиностроительные предприятия», ОАО «Ижорские Заводы», Академии «АйТи», учреждения Российской академии наук, компании «Лента».
Участники обеспечиваются комплектом электронных информационно-справочных материалов по тематике, образцами документов по лучшим практикам управления ИТ-службами предприятий, учебными комплектами программных средств поддержки и оптимизации проектных и управленческих решений.
Для всех участников организованы ежедневные обеды и культурная программа.
