Организация деятельности клинико-диагностической лаборатории (к качеству лабораторной диагностики через качество управления)

О курсе:

Для кого:

руководители и специалисты клинических лабораторий, лечебных учреждений; руководители и специалисты министерств, комитетов, управлений здравоохранения региональных, городских, районных и муниципальных органов управления и все заинтересованные лица.

Программа:

Программа содержит следующие вопросы:

Семинар основан на опыте ведущих клинико-диагностических лабораторий Санкт-Петербурга.

Лучше никакой анализ, чем неправильный

1. Нормативно–правовая база и законодательство, регламентирующее деятельность клинико-диагностических лабораторий (КДЛ). Санитарно-противоэпидемические мероприятия. Анализ и практика надзорного контроля.

2. Автоматизация и оптимизация деятельности клинико- диагностической лаборатории и внутрилабораторного управления качеством. Лабораторная информационная система (ЛИС) – от приема направлений до представления результатов и отчетов о работе лабораторного комплекса. Презентация ЛИС, действующей в лабораторной службе компании «Хеликс». 

3. Практический опыт по разработке и внедрению системы менеджмента качества (СМК) в соответствии со стандартом ISO 9001: 2008. Опыт внедрения в лабораториях государственной и частной формы собственности.

4. Контроль качества клинических лабораторных исследований. Создание системы контроля качества на принципах стандартизации всех этапов исследований, анализе результатов внутрилабораторного контроля качества и внешней оценке качества.

5. Организация планирования лабораторных исследований в государственных медицинских учреждениях. Вопросы сотрудничества лечебных учреждений и КДЛ при планировании объемов производства лабораторных исследований. Формирование техзадания на новое оборудование; на  комплектующие и запасные детали для действующих основных фондов. Подготовка экономически обоснованных заявок на расходные материалы и материалы, для контроля качества исследований. Вопросы формирования, согласования и регулирования цен на услуги клинических лабораторий.

6. Аутсорсинг клинических лабораторных исследований в деятельности современного медицинского учреждения как механизм повышения требований к качеству лабораторных исследований и компетентности специалистов.

7. Повышение качества лабораторных исследований через централизацию - как наиболее рентабельный путь  реорганизации клинико-лабораторных служб города. Опыт СПб.

8. Организация деятельности клинико-диагностических лабораторий. Положение о лаборатории, функции, взаимодействие с другими подразделениями лечебного учреждения. Внутренние стандарты производства работ, документооборота, обслуживания. Должностные обязанности, подготовка кадров и повышение квалификации, мотивация персонала и т.д.

9. Тенденции современных лабораторных технологий. Презентация нового оборудования, материалов и технологий.

10. Вопросы непрерывного профессионального образования в лабораторной медицине. Новые лабораторные аналитические технологии и системы: обучение  сотрудников лечебных учреждений и КДЛ на всех этапах производства диагностической информации: преданалитической, аналитической  и постаналитической. 

Посещение государственных (в т.ч. централизованной) и коммерческой клинико-диагностических лабораторий. Ознакомление с организацией деятельности и системой управления качеством в ведущих лабораториях Санкт–Петербурга. Обмен опытом.

Участники обеспечиваются комплектом информационно-методических материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.