Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Тренинг Руководитель в медицинской организации. Школа управления

Код 21278

  • Для кого

    руководители медицинских коллективов.

    Программа

    Этот тренинг для Вас, если Вы хотите:

    • овладеть арсеналом средств сильного руководителя.

    1. Как “влиться” в коллектив, который уже сформирован. Оцениваем ситуацию.

    2. Стань авторитетом! Как наладить взаимоотношения с теми, кто опытнее и старше?

    3. Новая должность – новый план! Составляем план в новой должности.

    4. С кем и как работать. Методики оценки компетенций медицинского персонала.

    5. Приоритет – общая цель. Кому, какие задачи ставить? Постановка задач на сегодня, на перспективу.

    6. Выбираем подходящие техники влияния на сотрудников в конкретных ситуациях. Правила конструктивной критики.

    7. Отрабатываем навык обратной связи с подчиненными при контроле исполнения. Алгоритм контроля каждого сотрудника. Где находятся точки контроля?

    8. Речевые методики управления сотрудниками. Различаем власть и манипуляцию. Осваиваем приемы защиты. Когда управляет подчиненный?

    9. Команда или практика «разделяй и властвуй». Технологии эффективного взаимодействия.

    10. Используем совещание как инструмент управления.

    11. Применяем подходящие техники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.

    12. Как посчитать результат деятельности медицинского персонала. Анализируем, что сделано не так, где слабые места и как их устранить.

    13. По каким критериям отбирать медицинский персонал: заместителей, заведующих отделениями, врачей, медсестер и др.

    14. Прорабатываем типичные ошибки «руководителей - новичков». Ищем пути исправления.

    Для участников тренинга:
    обучение по программе;
    комплект актуальных информационно-справочных материалов;
    культурная программа "Знакомство с Санкт–Петербургом";
    ежедневные обеды и кофе-брейки.