Управление предприятием в условиях изменений. Практический курc (г.Чикаго, США)

США опережает нас по темпам изменений на рынке, методам управления в условиях этих изменений, по интенсивности внедрения инноваций. Американские компании уже прошли те стадии, которые только предстоят нам.
Хотите быть в числе тех, кто умеет оперативно реагировать на изменения? Тогда добро пожаловать в Чикаго на практический семинар по менеджменту и инновационному мышлению! На занятиях эксперты показывают ошибки и работающие схемы, дают анализ практики на примерах реально существующих американских компаний!

Место проведения:

Бизнес-колледж университета ДеПол (DePaul University) - один из десяти старейших бизнес-колледжей в США. Согласно рейтингу лучших MBA программ Bloomberg’s BusinessWeek 2012 году колледж получил наивысшую оценку (А+) за качество обучения.

Задачи обучения:

На практическом семинаре по менеджменту и инновационному мышлению в Чикаго Вы познакомитесь:

• с реальными изменениями бизнеса под влиянием внешних перемен - на примерах современных предприятий;
• узнаете их опыт, практику их ошибок и успеха;
• под руководством опытных консультантов примените полученные знания к задачам Вашего предприятия;
• получите экспертные прогнозы перемен, которые только назревают, от ведущих экспертов одной из ведущих бизнес-школ США.

Формат обучения:

В течение недели участники знакомятся с различными способами планирования и управления инновациями в бизнесе.
В практической части – работают под руководством экспертов над решением бизнес-задач своей организации.
Знания английского языка не требуется.
По окончании выдается Сертификат международного образца.

Учебный план:

1. От идеи – к новому продукту.
   • Процесс поиска новых возможностей для бизнеса. Изменения в структуре потребительского рынка: методики распознавания.
   • Оценка возможностей, анализ рисков и перспектив. Адаптация компании к изменениям.
   • Виды нововведений (инноваций): новые процессы, новые товары, новые рынки.
   • Проблемы, которые мешают организациям перестраиваться и внедрять нововведения. Управление идеями и изменениями.
   • Стратегическое планирование инновационных процессов.

2. Методы генерации новых бизнес-идей.
   • Креативные методы генерации идей (SCAMPER и пр.). Практическое применение на примерах задач участников.
   • Генерация бизнес-идей, готовых к воплощению в жизнь: приемы, этапы, требования к результату.

3. Разработка инновационной стратегии организации
   • Выбор целей и задач: улучшение существующего продукта, создание нового продукта, оптимизация организационного процесса. Согласование идеи с Вашими целями.
   • Основные инновационные стратегии и факторы, влияющие на их выбор.
   • Организация инновационного процесса. Формирование корпоративной культуры, поощряющей новые идеи. Создание эффективной системы мотивации.

4. Product Management в разработке новых товаров.
   • Риск-менеджмент на различных стадиях развития проекта.
   • Использование информации и результатов маркетинговых исследований.
   • Создание концепции нового продукта (процесса).
   • Планирование действий. Оценка результатов каждого этапа.
   • Финансирование проектов на различных этапах.
   • Вывод нового продукта на рынок и развитие бренда.

5. Анализ практики создания и применения новых идей. Встреча с представителями успешных американских предприятий. Список приглашенных участников с американской стороны будет составлен с учетом состава российской группы. Вы можете направить свои пожелания.

Обратите внимание, для большей эффективности обучения участникам предлагается работать по реальной бизнес-задаче своего предприятия.

Знание английского языка не требуется: на всех занятиях будет переводить старший проектный сотрудник DePaul University Анна Бибик (Anna Bibik).

Занятия проводят:

Лиза Гандри (Lisa Gundry) - доктор наук, разработчик программы Idea Clinic, признанной Fortune Small Business одной из 10 лучших бизнес-программ. Признана Лучшим Преподавателем по Предпринимательской Деятельности в университете ДеПол.

Подробнее о преподавателе. Лиза Гандри - профессор, преподаёт курс «Творчество и Инновации» и «Формирование Стратегий Предпринимательской Деятельности» на кафедре по менеджменту в Charles Kellstadt Graduate School of Business. Директор центра Творчества и Инноваций в Университете ДеПол. Профессор Гандри получила награду «Инновации в Бизнес Образовании» от Ассоциации по Развитию Университетских Бизнес-Школ (AACSB). Она признана Лучшим Преподавателем по Предпринимательской Деятельности в Университете Деполь, и является обладательницей награды «За передовой опыт в области образования».

Хавьер Монлор (Javier Monllor), доктор наук, доцент Университета ДеПол. Специалист по предпринимательству, маркетингу, инновационной деятельности и креативности.

Вы посетите знаменитые американские предприятия:

• Чикагскую фондовую биржу.Биржа является третьей крупнейшей биржей по активности торгов в США, крупнейшей биржей за пределами Нью-Йорка, а также самым большим в США учреждением, занимающимся торговлей опционами. В 1982 году здесь была введена система автоматизированной торговли акциями, через которую сегодня в мире осуществляется 90 % подобных сделок.
• Машиностроительный завод Джон Дир - один из самых больших в мире заводов, производящих сельскохозяйственную технику. Предприятие успешно работает с 1913 года. Завод John Deere занимает площадь в 300,000 квадратный метров, на нём трудятся 2000 рабочих, 49 роботизированных сварочных комплексов, 8 лазерных резаков и 14 километров подвесных монорельсов. Каждый год завод использует для сварки 400 тонн электродов - этого количества хватило бы, чтобы опоясать экватор.

Культурная программа:

В стоимость включено:

Заявки на участие и оплата принимаются до 9 сентября 2013 года.