Эффективное управление детской школой искусств

1. Анализ нормативно-правовой базы деятельности детских школ искусств: основные документы, действующие и ожидаемые изменения в них.

2. Статус детских школ искусств в соответствии с Федеральным законом РФ «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ. Возможность работы школы по нескольким видам программ (дополнительным предпрофессиональным общеобразовательным и общеразвивающим программам в области искусства).

3. Реализация учебного процесса по дополнительным предпрофессиональным общеобразовательным программам в области искусства: примерный перечень локальных актов, детской школы искусств и особенности их разработки.

4. Анализ положений Федерального закона № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Приведение закупочной деятельности детской школы искусств в соответствие с новым законодательством.

5. Юридическое сопровождение платной и приносящей доход деятельности ДШИ.

6. Успешный проектный менеджмент и фандрайзинг в детской школе искусств:
– как научиться разрабатывать проекты и получать гранты;
– привлечение средств от добровольных пожертвований и целевых взносов физических и юридических лиц.

7. Маркетинг образовательных услуг детской школы искусств: формирование привлекательного имиджа учреждения, в том числе с использованием интернет ресурсов.

8. Управление изменениями. Инновационная политика в ДШИ.

9. Кадровая политика учреждения – залог эффективной работы детской школы искусств. Критерии эффективной работы и стимулирующие выплаты преподавателей.

10. Совершенствование уровня профессиональной подготовки преподавателей детских школ искусств: виды, формы, методы. Внедрение инновационных методик преподавания в учебный процесс.

11. Информационно-коммуникационные технологии в учебном процессе детской школы искусств.

12. Посещение ГБОУ ДОД г. Москвы «ДШИ им. М.А. Балакирева» и ГБОУ ДОД г. Москвы «ДШИ им. А.С. Даргомыжского». Знакомство с деятельностью учреждений.

13. Тренинг. Построение эффективной системы управления творческим коллективом. Требования дисциплины, жесткий тайм-менеджмент и отсутствие досконального контроля, злоупотреблений формальной отчетностью. Конфликты в творческом коллективе: виды конфликтов, особенности их развития и выхода из них. Методы нематериальной мотивации сотрудников.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону: 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 12 по 21 марта 2014 года (очная часть - с 18 по 21 марта 2014 года)