Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 26001

Эффективное управление спортивными комплексами

О курсе:

Для кого:

руководители спортивных сооружений различного профиля, исполнительные директора спортивных Федераций, топ-менеджеры индустрии спорта, менеджеры по маркетингу, event-менеджеры спортивных комплексов и все заинтересованные специалисты

Программа:

  1. Управление спортивными организациями (спортивными сооружениями, клубами). Организационно-правовые формы спортивных организаций в зависимости: от видов и целей деятельности, типа финансирования. Примерные структурно-функциональная схема управления и штатное расписание спортивной организации (спортивного сооружения).
  2. Организация эксплуатации спортсооружений: рекомендации по привлечению эксплуатирующих, ремонтных и подрядных организаций; подготовка и проведение соревнований и учебно-тренировочного процесса; лицензирование и сертификация.
  3. Эффективное коммерческое использование спортивных сооружений: определение круга потенциальных клиентов; разработка привлекательной для потенциальных клиентов и эффективной ценовой политики; оптимизация загрузки спортсооружения; проведение спортивно-массовых мероприятий; аренда спортивных сооружений; физкультурно-оздоровительные услуги, образовательные услуги; выявление дополнительных (непрофильных) источников доходов.
  4. Основные статьи доходов и расходов спортивной организации (спортивного сооружения, клуба, мероприятия), организация работы по подготовке проекта ее бюджета: организация работы по подготовке проекта бюджета; разработка форм для сбора необходимой для подготовки проекта бюджета информации, адаптированных под конкретную организацию или мероприятие; организация сбора информации, необходимой для подготовки проекта бюджета.
  5. Страхование спортивных мероприятий и профессиональных спортсменов: рекомендации по привлечению страховых компаний, предоставляющих страховые услуги, адаптированные к особенностям и нуждам профессиональных спортсменов, клубов по игровым видам спорта и спортивных организаций, имеющих положительный опыт работы.
  6. Маркетинг и маркетинговые коммуникации. Принципы определения целевой аудитории, основные группы потребителей и их характеристики. Бренд спортивного клуба: принципы построения. Элементы бренда: миссия, ценности. Маркетинг микс спортивного клуба: цели и ключевой инструментарий.
  7. Продажи билетных программ и абонементов: билеты, абонементы, билетный ассортимент; составляющие билетной программы; виды потребителей билетов по принципу удовлетворяемой потребности и их характеристики; ассортимент клуба и сегментация игр; принцип ценообразования билетов и абонементов; распределение мест на стадионе по группам потребителей; построение сети продаж билетов, виды сетей дистрибуции и каналы продаж.
  8. Продажа спонсорских прав: объекты спонсорских прав; ценообразование спонсорских прав; определение и сегментация потребителей; построение системы спонсорских контрактов для игрового клуба; сеть продаж спонсорских прав, основные каналы дистрибуции.
  9. Продажа видов деятельности экономики игрового дня. Виды экономики игрового дня: кейтеринг, мерчандайзинг, развлекательные сервисы, интернет сервисы; основные характеристики каждого из видов деятельности и требования к их организации; способы реализации экономики игрового дня: аутсорсинг и стандартизация функций.
  10. Коммерческое использование торговой марки спортивной организации. Сегментация потребителей товаров, выпускаемых под товарной маркой спортивной организации. Товарная стратегия и политика. Формирование товарного ассортимента и подарочный фонд спортивной организации. Стратегия развития на примере Торгового дома "Спартак".

Авторы и ведущие семинара:

  • Анатолий Волосов - независимый консультант по вопросам управления, эксплуатации и коммерческого использования спортивных сооружений. Директор по развитию "Еженедельника ФУТБОЛ". Член Центрального совета Международного физкультурно-спортивного общества "Спартак" им. Н.П. Старостина;
  • Кирилл Ларин - консультант в области спортивной коммерции и маркетинга. Директор по операционной деятельности Управляющей компании сетей клубов "ОранжФитнес" и "СитиФитнес" (ООО "СПарк");
  • Демьян Сидоренко - коммерческий директор хоккейного клуба "Спартак" и торгового дома "Спартак". Генеральный директор маркетингового агентства "Спортс Элевен". Член Гильдии Маркетологов. Руководитель комитета "Маркетинг социальных проектов, искусства и спорта".

Шулаткин Владимир Николаевич

директор оздоровительного комплекса НГДУ "Лениногорскнефть" ОАО "Татнефть"

Очень полезный семинар в профессиональном отношении. Интересный подбор лекторов. Удобный формат - 4 дня. Особая благодарность организаторам семинара за чуткое отношение к участникам и создание благоприятной атмосферы на семинаре.

21.04.2014

Грущук Ольга Ивановна

директор Частное учреждение "Спорткомбинат "Олимп"

Семинар содержательный, важно, что лекторы занимаются практической деятельностью в сфере физкультуры и спорта. Огромное спасибо!

21.04.2014

Все отзывы о семинаре

Семинар «Эффективное управление спортивными комплексами» (26001, 21 — 24 апр 2014 г.)

Дата и место

Начало семинара 21.04.2014 в 10:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Путь до учебного центра в Москве

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru