Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 31422

Управление социально-культурным проектом: теория, практика, технологии

О курсе:

На семинаре - теория и практика управления проектами. Участники пошагово разрабатывают свой социально-культурный проект: от поиска актуальной идеи до планирования маркетингового продвижения, от определения принципов до оценки эффективности проекта. В результате обучения - макет проекта, готовый к реализации

Для кого:

для руководителей учреждений культуры и искусства, дополнительного образования, НКО, представителей администраций городов, разработчиков социально-культурных проектов, сотрудников креативных пространств

Программа:

БЛОК 1 (ТЕОРЕТИКО-ПРАКТИЧЕСКИЙ): МЕНЕДЖМЕНТ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОГО ПРОЕКТА

  1. Управление социально-культурным проектом.
    • Типы и форматы социальных и культурных проектов. Их особенности.
    • Принципы социально-культурного проектирования.
    • Фазы проекта:
      – инициализация;
      – планирование;
      – продвижение;
      – реализация;
      – завершение и оценка эффективности.
    • Проект как технология управления изменениями. Формирование и управление портфелем проектов для реализации стратегии организации.
    • Тренинг: Мотивация участников социально-культурного проекта.

БЛОК 2 (КЕЙС-ПРАКТИКУМ): РАЗРАБОТКА МАКЕТА ПРОЕКТА

  1. Инициализация проекта.
    • Лекция-диалог: Техники анализа социокультурной ситуации. Содержание социально-культурных проблем и реализация решений в проектном формате.
    • Практикум по привлечению внимания аудитории к определенной проблеме.
    • Практикум: Определение формата и выбор контента проекта.
    • Тренинг: Креативные техники генерирования идей.

    • Результат: определена проблема, выбран формат проекта, составлено проектное задание.
  2. Планирование проекта.
    • Практикум: Определение участников социально-культурного проекта.
    • Практикум: Определение этапов и контрольных точек планирования проекта.
    • Лекция: Ресурсное обеспечение проекта: определение необходимых ресурсов.

    • Результат: составлен план проекта.
  3. Маркетинговое продвижение проекта.
    • Практикум: Определение целевой аудитории и каналов продвижения. Определение маркетинговых и PR инструментов.
    • Лекция с разбором кейсов: Работа со СМИ. Выбор целевых СМИ. Проект как яркий информационный повод.
    • Мастер-класс: SMM: техники продвижения проекта в социальных сетях. Как попасть в блоги и получить лайки?
    • Лекция: Социальная реклама: что это такое, как ее создавать и использовать? В чем ее отличие от коммерческой рекламы?
    • Интерактивная сессия: Распространенные ошибки при продвижении социально-культурного проекта.

    • Результат: составлен маркетинговый план продвижения проекта.
  4. Финансирование.
    • Лекция: Процесс фандрайзинга и источники финансирования: компании, государственные органы, фонды, частные лица. Формы взаимодействия – источник финансирования как финансовый спонсор, спонсор на условиях бартера, инвестор, грантодающая организация, меценат, донор.
    • Лекция с разбором кейсов: Эффективный краудфандинг: принципы и подходы.
    • Практикум: Выбор грантодателя и отработка технологий оформления заявок на гранты.
    • Презентация: Развитие платежных инструментов.

    • Результат: составлена карта финансирования проекта, разработана заявка на грант.
  5. Реализация проекта.
    • Практикум: Представление конечного продукта проекта.
    • Мастер-класс: Оформление пространства. Дизайн. Создание антуража. Как создать современное креативное пространство с минимальными затратами и своими силами.
    • Лекция: Формы взаимодействия с властью в социально-культурном проекте.
    • Лекция: Управление изменениями, вносимыми в план на этапе реализации проекта.
    • Лекция-консультация: Региональные культурные программы и стратегии региональной культурной политики в аспекте социально-культурного проектирования.

    • Результат: определен конечный продукт и формат проекта; разработана схема промежуточного отчета о реализации проекта.
  6. Завершение проекта.
    • Интерактивная лекция: Оценка эффективности проведенного проекта.
    • Лекция: Оценка приобретенного опыта.

    • Результат: разработаны критерии оценки эффективности проекта.

ВНИМАНИЕ!
Цена для юридических лиц - 27 000 рублей (НДС не облагается)
Цена для физических лиц - 17 000 рублей (НДС не облагается)

Ведущие курса:

  • директор благотворительной ассоциации "Ночлежка" (участник и организатор множества социально-культурных проектов, в том числе Ночлежка Fest, Нетолерантное кафе и др.)
  • В семинаре принимают участие практикующие эксперты по управлению проектами в социальной сфере и сфере культуры, профессиональные бизнес-тренеры, преподаватели профильных вузов Санкт-Петербурга
  • профессиональный бизнес-тренер, коуч, психолог-консультант, идейный вдохновитель "BusinessLab by Galina Guseva", генеральный директор компании маркетинговых коммуникаций "Red Line Media", выпускница Открытого Университета Великобритании (The Open University Business School), со-организатор Marketing in Russia в Санкт-Петербурге

Угланова Полина Михайловна

руководитель Коммунальное ГКП "ДК незрячих и слабовидящих"

Хочется особо отметить преподавательский состав - все лекторы - профессионалы по своей теме. Рассказывают доступно, эмоционально, поясняют и объясняют научные термины, подробно отвечают на вопросы.

23.05.2023

Шерстова Евгения Михайловна

режиссёр Коммунальное ГКП "ДК незрячих и слабовидящих"

Курс расширил профессиональные знания, дальнейшее развитие виденья своих задач и целей. Программа выстроена уникальным образом, понравилось общение с лекторами, подача материала. Каждый из них - специалист высоко класса! Получила много нового.

23.05.2023

Шумилова Елена Сергеевна

ведущий специалист АО "Концерн "Созвездие"

Я получила прекрасный опыт, который несомненно примерно в своей работы. Курс стал вдохновением, я с другой стороны посмотрела на то что делаю уже 4 года.

08.11.2022

Все отзывы о семинаре

Семинар «Управление социально-культурным проектом: теория, практика, технологии» (31422, 5 — 9 окт 2015 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 05.10.2015 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru