Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Курс повышения квалификации Управление персоналом в государственных и муниципальных учреждениях (в условиях внедрения эффективного контракта, профессиональных стандартов и показателей эффективности)
Код 31548
-
Комплексная программа, включающая решение сложных содержательных и процедурных вопросов внедрения эффективного контракта, показателей эффективности, оценки соответствия профстандартам, а также современные инструменты работы с мотивацией персонала и конфликтными ситуациями
Для кого
для руководителей учреждений, руководителей и специалистов отделов кадров и служб по работе с персоналом в государственных и муниципальных учреждениях
Программа
- Работа с трудовым коллективом учреждения в процессе внедрения эффективного контракта. Правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт. Рекомендации по оформлению трудовых отношений при переходе на эффективный контракт. Внесение необходимых изменений в действующие и новые трудовые договоры, коллективный договор.
- Разработка показателей эффективности работы сотрудников учреждения.
- Основные подходы и методические рекомендации по разработке показателей эффективности.
- Примеры разработанных показателей эффективности в различных учреждениях.
- Применение профессиональных стандартов в учреждениях как новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров.
- Правовое регулирование профессиональной стандартизации в учреждениях.
- Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функций, ОКЗ, ОКВЭД.
- Соотношение Реестра профстандартов, ЕТКС и ЕКСД.
- Понятие «трудовая функция» в целях определения наименований профессий, должностей и соответствие ОКСО.
- Понятие «квалификация работника»: правовое значение и соотношение с профстандартом.
- Пошаговые действия по разработке в учреждении процедуры стандартизации и проведению оценки соответствия квалификации сотрудников профстандартам. Разработка положения о проведении стандартизации в учреждении.
- Обязательная и добровольная аттестация.
- Профстандарт как основа для разработки должностной инструкции.
- Формирование кадровой политики учреждения на основе результатов проведенной оценки соответствия квалификации персонала профстандартам.
- Расторжение трудового договора или повторное прохождение подтверждения квалификации?
- Порядок увольнения работников в случае непрохождения аттестации. Перевод работника на другие должности (профессии).
- Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту? Индивидуальная дорожная карта развития работника. Права и обязанности работодателя по подготовке и дополнительному профессиональному образованию работников.
- Нормирование труда работников учреждений – основные подходы.
- Работа с мотивацией персонала учреждения для достижения показателей эффективности.
- Анализ и выявление структуры мотивации сотрудника.
- Приемы работы с мотивацией сотрудников.
- Материальная и нематериальная мотивация. Возможности для бюджетной сферы в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
- Изменение системы оплаты труда работников учреждения в связи с внедрением эффективного контракта и профстандартов. Материальная мотивация сотрудников.
- Оптимизация системы доплат и надбавок для различных категорий персонала.
- Оптимальное соотношение гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок.
- Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемой работы.
- Увязка повышения оплаты труда с достижением показателей качества.
- Установление стимулирующих выплат, соответствующих показателям эффективности.
- Расчет премиального фонда руководителей, распределение премиального фонда учреждения.
- Подбор и адаптация новых сотрудников. Формирование стабильного коллектива.
- Обзор современных тенденций в управлении персоналом, найме и схемах мотивации.
- Методы поиска и привлечения квалифицированных сотрудников и молодых специалистов для учреждений.
- Оценка кандидатов: определение методов и критериев оценки профессиональных знаний, навыков, опыта, личностных качеств согласно требованиям профстандартов.
- Мероприятия по профессиональной, социально-психологической, организационной адаптации сотрудников. Текучесть кадров в учреждении: классификация причин.
- Построение системы развития и обучения персонала за счет внутренних резервов учреждения и внешних ресурсов с учетом индивидуальных дорожных карт развития сотрудника и требований профстандартов.
- Требования к кадровому делопроизводству в условиях внедрения эффективного контракта и профстандартов.
Локальные акты учреждения:- Порядок разработки, утверждения, введения в действие локальных нормативных актов.
- Порядок ознакомления работников с изменениями локальных актов.
- Порядок внесения изменений в трудовой и коллективный договор.
- Корректировка штатного расписания. Порядок приведения в соответствие наименований должностей профстандартам и квалификационным справочникам.
- Корректировка должностных инструкций.
Оформление отношений с сотрудниками:- Отражение в документах по персоналу совмещения и совместительства.
- Последние изменения в оформлении трудовых книжек, личных дел.
- Трудовые споры и вопросы увольнения работников учреждения (отказ от подписания эффективного контракта, отказ от перехода на показатели эффективности, споры по результатам оценки квалификации/аттестации и др.).
Тренинг: Отработка навыков решения конфликтных ситуаций с работником/коллективом. - Последние изменения трудового законодательства. Ответственность работодателя за нарушение норм трудового законодательства в свете последних изменений.
- Функции руководителя учреждения по обеспечению эффективной работы учреждения и трудового коллектива. Особенности оформления отношений с руководителем, установление показателей эффективности и ответственности.
