-
Программа разработана в целях усиления ответственности за качество проектной (рабочей) документации в проектной организации и проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.
Для кого
для руководителей, специалистов проектных организаций; руководителей и специалистов служб главного инженера проекта, всех заинтересованных лиц.
Программа
Программа разработана в целях усиления ответственности за качество проектной (рабочей) документации и проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.
- Риск-менеджмент в управлении проектом.
- Место риск-менеджмента в управлении проектом.
- Краткая характеристика документов, регламентирующих процесс управления проектом (PMBoK, ISO 21500-2012, ГОСТ Р 54869-2011, ГОСТ Р 54870-2011, ГОСТ Р 54871-2011).
- Идеология PM в стандарте ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования».
- Управление рисками.
- Особенности управления рисками в ISO 31000-2009.
- Рекомендуемая организационная структура PM в проектной организации.
- Роль и обязанности ГИПа в управлении рисками при проектировании объектов производственного и гражданского назначений.
- Оценки рисков в ГОСТ P ISO\МЭК 31010-2011.
- Совершенствование организационной структуры ПО.
- Этапы проведения процесса совершенствования организационной структуры ПО.
- Требования к исполнительной дисциплине.
- Варьирование численности структурных образований.
- Внедрение системы мотивации, адекватной целям организации.
- Упрощение системы подтверждения соответствия качества проектных решений.
- Методы оценки рисков.
- Рекомендуемые методы оценки рисков при проектировании объектов капитального строительства. Практические примеры.
- Разбор сценариев снижения вероятности неблагоприятных последствий рисков при проектировании объектов капитального строительства.
Деловая игра.
- Репутационные риски.
- Значение репутации для компании. Её формирование, составляющие и роль субъективного фактора при становлении репутации. Цена репутации. Репутационная ответственность.
- Репутация в условиях конкуренции.
- Репутация проектной организации. Репутация руководства, ГИПов (ГАПов), начальников, главных специалистов производственных отделов, молодых специалистов. Заинтересованные стороны.
- Риски при формировании репутации, их качественная оценка и приоритетные стороны.
- Основные сценарии для снижения негативных последствий от рисков при формировании репутации.
- Репутационные риски для ГИП/ГАП(ов) при проектировании объектов капитального строительства.
- Тренинг «Имидж эффективного руководителя».
- Риск-менеджмент в управлении проектом.