Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 31917

Управление рисками при проектировании объектов капитального строительства

О курсе:

Программа разработана в целях усиления ответственности за качество проектной (рабочей) документации в проектной организации и проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

Для кого:

для руководителей, специалистов проектных организаций; руководителей и специалистов служб главного инженера проекта, всех заинтересованных лиц.

Программа:

Программа разработана в целях усиления ответственности за качество проектной (рабочей) документации и проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

  1. Риск-менеджмент в управлении проектом.
    • Место риск-менеджмента в управлении проектом.
    • Краткая характеристика документов, регламентирующих процесс управления проектом (PMBoK, ISO 21500-2012, ГОСТ Р 54869-2011, ГОСТ Р 54870-2011, ГОСТ Р 54871-2011).
    • Идеология PM в стандарте ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования».
  2. Управление рисками.
    • Особенности управления рисками в ISO 31000-2009.
    • Рекомендуемая организационная структура PM в проектной организации.
    • Роль и обязанности ГИПа в управлении рисками при проектировании объектов производственного и гражданского назначений.
    • Оценки рисков в ГОСТ P ISO\МЭК 31010-2011.
  3. Совершенствование организационной структуры ПО.
    • Этапы проведения процесса совершенствования организационной структуры ПО.
    • Требования к исполнительной дисциплине.
    • Варьирование численности структурных образований.
    • Внедрение системы мотивации, адекватной целям организации.
    • Упрощение системы подтверждения соответствия качества проектных решений.
  4. Методы оценки рисков.
    • Рекомендуемые методы оценки рисков при проектировании объектов капитального строительства. Практические примеры.
    • Разбор сценариев снижения вероятности неблагоприятных последствий рисков при проектировании объектов капитального строительства.
      Деловая игра.
  5. Репутационные риски.
    • Значение репутации для компании. Её формирование, составляющие и роль субъективного фактора при становлении репутации. Цена репутации. Репутационная ответственность.
    • Репутация в условиях конкуренции.
    • Репутация проектной организации. Репутация руководства, ГИПов (ГАПов), начальников, главных специалистов производственных отделов, молодых специалистов. Заинтересованные стороны.
    • Риски при формировании репутации, их качественная оценка и приоритетные стороны.
    • Основные сценарии для снижения негативных последствий от рисков при формировании репутации.
    • Репутационные риски для ГИП/ГАП(ов) при проектировании объектов капитального строительства.
  6. Тренинг «Имидж эффективного руководителя».

Ведущие курса:

Подольский Марк Семенович

генеральный директор "ЦНИО-проект", к.э.н., аудитор BVcertification, SGS, DNV, Главный аудитор TUV-CERT, эксперт по системам качества Русский регистр, Газпромсерт, Мосстройсертификации

Ханин Кирилл Николаевич

главный инженер проектов ОАО "Тулагипрохим"

Отличный семинар, много полезной информации, поданной доступным языком. Квалифицированный лектор.

08.02.2016

Шумилина Светлана Юрьевна

главный инженер проектов ОАО "Тулагипрохим"

Семинар очень понравился. Все было достаточно познавательно и интересно. Надеюсь на применение полученного опыта на практике.

08.02.2016

Дроботущенко Олег Викторович

генеральный директор ОАО "Тулагипрохим"

Актуальный и очень доступно представленный семинар.

08.02.2016

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Управление рисками при проектировании объектов капитального строительства » (31917, 8 — 11 фев 2016 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 08.02.2016 в 10:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Путь до учебного центра в Москве

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru